服装行业2014.度经营规划.pptVIP

服装行业2013年度经营规划 目录 一、2013年市场预测和经营方针 二、2013年公司经营目标 三、主要经营策略 四、达成目标的支持 五、公司年度费用预算规划 2013年市场预测和经营方针 2012年下半年，国内宏观经济不理想，居民消费增速开始减慢，消费力明显降低。通过对服装行业的调查，首先市场在2012年秋冬季大部分品牌都面对库存压力，特别是福建本土，作为服装品牌的发源地，更作为库存处理的聚集点之一，给弱势品牌带来强大的冲击； 其次渠道中的百货、一级、二级市场商圈受经济、商业地产、人工成本的增加，利润锐减，电子商务在逐步吞噬时尚服饰的市场份额； 我们通过市场调查发现，福建市场竞争形势愈加严峻： 本品牌效应不强，在目前众多品牌中，在产品、服务、市场、均缺少独特的优势； 从现有的市场分布来看，直营店的效益较低，而加盟市场缺少相应的管理和扶持，终端表现更加一般； 终端运营管理基础比较薄弱，流程、制度、运营等面对业绩提升压力较大； 人力资源体系不够完善，人力资源四大模板标准模糊，工资制度没有较好的杠杆作用，无法起到较好的激励作用 培训体系尚未建立，整体运营管理团队人员储备不足，梯队建设不够完善  2013年福建分公司市场经营思想:创新优势 务实管理 以人为本 效益优先  在服务、商品、理念上提烁、创新品牌独