供应链结构对节点企业隐性知识转化的影响.docVIP

第 27 卷 第 10 期 2010 年 5 月  科　 技　 进　 步　 与　 对　 策 Science Technology Progress and Policy  Vol.27 No.10 May. 2010  供应链结构对节点企业隐性知识转化的影响　 余祖德，冉　 婧 (中国石油大学 工商管理学院，北京 102249) 摘　 要：隐性知识与显性知识的相互转化形成螺旋上升的价值创造过程，其中隐性知识是核心。供应链的 结构由其中的节点数和节点企业数共同决定，多节点企业组成的供应链的知识主体具有竞争性，使得节点 企业间隐性知识的转化难以实现。由多个制造商和多个零售商组成的两级供应链中，知识的含量与成本是 负线性相关的，在此情况下，制造商和零售商的隐性知识转化决策由供应链节点企业的数量来决定。 关键词：供应链；节点企业；隐性知识；知识转化 中图分类号：F270　 　 　 　 文献标识码：A　 　 　 　 文章编号：1001–7348(2010)10–0107–04  0  引言  知识显性化的过程就是创造隐性知识价值的过程，在此过 程中隐性知识在质量和数量上均得到了提高。在企业经营 Polanyi ［1］ 认为，隐性知识是指那些不能清楚地表达出 中，供应链中的知识主体分布于不同的企业中，企业之间 来的知识，这类知识存在于人们的头脑中，只能通过行动 的利