- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本文观看结束!!! 祝各位身体健康!万事如意!! ●主持人宣布先订先得政策:“在开场3分钟内,到订单榜上签名的客户,将获得额外的价值回馈”;●销售人员引导客户进入订单榜签名●主持人不断“倒计时”催促 ●给出A、B、C三个选择,邀请客户抽取其中之一;●宣布今日的先订先得政策 现场控制:主持人记录和公布:代理公司指定人员负责协调 心跳3分钟 惊喜3分钟 针对高确度意向客户●在试驾等待中,销售人员重点关注,了解客户的主要抗拒●销售人员引领上车,“一句话”向车手概括客户的需求●客户下车后,及时与客户交流,抓住机会,促请成交针对低确度意向客户和招募客户●主动提供相关车型、按揭资料,热情、简短●等待时棚房内客户服务人员主动提供茶点服务,避免“不被重视的感觉”●客户下车后,简单寒暄,了解意向 针对高确度意向客户●以购买为目的的高意向客户,在试驾中会相对谨慎●主要风险来自客户将试驾证和臂贴交给朋友使用针对低确度意向客户和招募客户●对于有激烈试驾习惯的招募客户,要十分警觉,试驾前提醒车手注意●不符合试驾条件的,坚决“表示歉意” 试乘试驾专员:全盘控制课堂进程主持人、灯光、音响:代理公司指定人员负责协调管理工具:试乘试驾注意事项 试乘试驾 安全维护 目的:强化产品信心,解决客户抗拒,促进成交→针对高确度意向客户 突出M宝骏产品性能优势,建立偏好,提升确度→针对低确度意向客户和招募客户 ●在游戏发车区,有试驾游戏规则的说明牌针对高确度意向客户●高确度客户中一部分人,由于已经在店头试车,因此对试驾游戏兴趣不大,对于此类客户用棚房深度洽谈解决针对低确度意向客户和招募客户●低确度客户和招募客户引导参加“试驾游戏”,避免因为长时间等待而造成的抱怨●试驾游戏中个别客户为了获奖,反复多次参与,挑战记录。第一不反对、第二是等待客户都参与后方可●试驾游戏的设计,避免加速过快、避免方向使用过急 针对高确度意向客户●高确度客户中一部分人,由于已经在店头试车,因此对试驾游戏兴趣不大,对于此类客户用棚房深度洽谈解决针对低确度意向客户和招募客户●低确度客户和招募客户引导参加“试驾游戏”,避免因为长时间等待而造成的抱怨●试驾游戏中个别客户为了获奖,反复多次参与,挑战记录。第一不反对、第二是等待客户都参与后方可●试驾游戏的设计,避免加速过快、避免方向使用过急 现场控制:代理公司指定人员负责协调成绩记录和公布:代理公司指定人员负责协调 目的:利用有趣味性的试驾游戏,帮助客户打发试驾等待时间 互动体验 互动体验 ●销售人员在完成订单签订和定金交付后,与通过销售经理与现场总控沟通●主持人报告“喜讯”,邀请客户登台●喜庆音乐配合店/厂家领导献花,表示祝贺 ●主持人引导客户到订单榜,签名、留言●主持人引导店/厂家领导与客户合影●喜庆音乐持续●合影同时释放纸礼花 ●音乐暂停●主持人现场访问客户的购车感受●主持人结束访问,总结订单总量 主持人:负责仪式的组织现场总控:订单信息获取、沟通销售与主持人销售团队:邀请并引导客户参与仪式 献花 合影 访问 目的:利用现场订车客户现身说法,将高确度客户的注意力不断吸引到“成交”,并引发购车的紧迫感 会场内紧急时应对 发现 紧急事态发生 ■关于紧急时(如出现灾害?火灾?伤者?病人等时候)的联络体制,按下述联络体制迅速报告,应对处理。 DLR/代理公司工作人员 区域市场顾问/营销顾问 负责人:现场总控 本部相关室主任 《紧急时联络体制》 报告 报告 报告 指示 指示 指示 天气恶劣时应对 发现 活动前1周物流发运前确认天气恶劣 ■关于天气恶劣时(如出现大雨?大风等时候)的联络体制,按下述联络体制迅速报告,应对处理。 DLR/代理公司工作人员 区域市场顾问/营销顾问 本部相关室主任 《恶劣天气时联络体制》 报告 报告 报告 指示 指示 指示 负责人:MAZDA:DLR总经理 终止活动 谢 谢 欣 赏! 幻灯片放映结束! O(∩_∩)O谢谢大家耐心观看! 唐玄奘西天取经,西天为何方? 取何经? 盐城金骏市场部 1、网点的铺设及奖励考核方案 2、宝骏杯《超越梦想》创业挑战赛 3、宝骏杯《我是伯乐》车主及车友征文
您可能关注的文档
最近下载
- 译林版英语五年级上册复习课件(语法知识含部分练习).ppt VIP
- Siemens西门子家电iQ300 滚筒洗衣机 9 kg 1200 转 分钟 WB24UMZ01W 使用 安装指南_2.pdf
- 子网掩码与子网的划分.ppt VIP
- 安徽多层商业建筑工程项目冬季施工方案.doc VIP
- 潜在失效模式及后果分析(DFMEA).xls VIP
- 矿建工程监理月报.doc VIP
- 手术患者深静脉血栓的预防.pptx VIP
- 最新国学《弟子规》ppt精品课件.pptx VIP
- 从村寺_祠堂看宗族对土族乡村社会_省略_制_基于景阳镇李氏土族的田野调查_张兴.pdf VIP
- 《金融经济学二十五讲》课后习题及答案.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)