- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第九章 营销人员薪酬设计 第九章 营销人员薪酬设计 第九章 营销人员薪酬设计 第一节 营销薪酬制度概述 第一节 营销薪酬制度概述 第一节 营销薪酬制度概述 第一节 营销薪酬制度概述 第二节 营销人员薪酬体系的设计 第二节 营销人员薪酬体系的设计 第二节 营销人员薪酬体系的设计 第二节 营销人员薪酬体系的设计 第二节 营销人员薪酬体系的设计 第三节 营销人员奖金体系设计 第三节 营销人员奖金体系设计 第三节 营销人员奖金体系设计 1. 什么叫薪酬,薪酬的特性包括哪些? 2. 薪酬管理的设计原则有哪些? 3. 简述薪酬体系设计的流程。 4. 营销人员福利待遇的种类有哪些? 实训项目 :薪酬设计 在线教务辅导网: 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址: 9.1营销人员的薪酬制度概述 9.2营销人员的薪酬体系设计 9.3 营销人员的奖金体系设计 学习目标—— 掌握薪酬的含义和内容。 2. 掌握营销人员管理的特点。 3. 理解建立营销人员薪酬制度遵循的原则。 4. 理解营销人员薪酬制度的类型。 5. 理解设立薪酬制度的程序。 学习目标—— 1.培养学生薪酬设计方案能力。 2. 加强学生的计算分析能力。 1.薪酬的含义和内容 2.营销人员的薪酬管理 3.营销人员薪酬制度的类型及考虑因素 1.薪酬的含义和内容 2.营销人员的薪酬管理 3.营销人员薪酬制度的类型及考虑因素 (一)薪酬的含义 (二)薪酬的内容 2. 浮动薪酬和激励薪酬 3. 福利薪酬 1. 基本薪酬 1.薪酬的含义和内容 2.营销人员的薪酬管理 3.营销人员薪酬制度的类型及考虑因素 (一)营销人员及其管理的特点 1. 营销人员的群体特点 3. 销售工作的岗位进入壁垒低 (二)营销人员薪酬的概念 2. 营销人员管理的松散特性 1.薪酬的含义和内容 2.营销人员的薪酬管理 3.营销人员薪酬制度的类型及考虑因素 (一)营销人员薪酬制度的类型 1.投入薪酬工资 3.混合的工资方案 (二)选择营销人员薪酬制度类型考虑的因素 2.产出薪酬工资 1.营销人员薪酬设计的影响因素 2.薪酬的设计原则 3.薪酬设计的策略选择 4.薪酬的设计流程 1.营销人员薪酬设计的影响因素 2.薪酬的设计原则 3.薪酬设计的策略选择 (一)销售业绩 (二)销售经验 (三)职位高低 (四)教育程度 (五)工作年限 (六)盈利能力 4.薪酬的设计流程 (七)行业特点 (八)地区差异 (九)市场供求 1.营销人员薪酬设计的影响因素 2.薪酬的设计原则 3.薪酬设计的策略选择 (一)公平性 (二)竞争性 (三)激励性 (四)经济性 (五)现实性原则 (六)指导性原则 4.薪酬的设计流程 (七)合法性 1.营销人员薪酬设计的影响因素 2.薪酬的设计原则 3.薪酬设计的策略选择 (一)单一薪资计划 (二)单一佣金计划 (三)复合计划 4.薪酬的设计流程 1.营销人员薪酬设计的影响因素 2.薪酬的设计原则 3.薪酬设计的策略选择 (一)确定所需薪酬的水准 (二)选择适合的薪酬结构 (三)选择适合的业绩考核指标及标准。 4.薪酬的设计流程 (四)建立薪酬与考核结果挂钩的体会。 1.针对不同人员的激励计划 2.员工福利 1.针对不同人员的激励计划 2.员工福利 (一)两类营销人员 (二)两类营销人员的薪酬激励 1.针对不同人员的激励计划 2.员工福利 (一)职工福利的概念 (二)营销人员福利待遇的种类 最大限度地发挥营销人员的潜力,使之为企业服务,就需要有一系列好的奖惩制度,因此如何建立一个内部公平,外有竞争的营销人员薪酬制度,对于一个企业至关重要。本章从薪酬的内容出发,详细介绍了制定薪酬体系的原则,方式和流程以及相关的福利待遇。 问题: 1)此福利待遇的问题在哪里? 2)如何改进才能让老板员工都满意? 福利激励到位 问题: 如何体现内部公平的薪酬? 2. 如果你是该公司管理人员,你将如何做? 通过案例找出怎样选择薪酬激励要素 问题: 目前老板希望可以建立一个合理的薪酬制度,给出相关的建议。 2. 根据老板的顾虑,如何配备各个部门的业绩? 如何确定市场部人员的薪酬 【实训目标】 设计一份外有竞争,内有激励的薪酬项目。
您可能关注的文档
- 新网络营销项目化教程 教学课件 陈峥嵘 网络营销项目化教程 项目五.ppt
- 新网络营销项目化教程 教学课件 陈峥嵘 项目9 网络社区营销.ppt
- 新网络营销项目化教程 教学课件 陈峥嵘 项目11.ppt
- 新网络营销项目化教程 教学课件 陈峥嵘 项目二_1_.ppt
- 新网络营销项目化教程 教学课件 陈峥嵘 项目七网络文字营销.ppt
- 新网络营销项目化教程 教学课件 陈峥嵘 项目三 网络营销策划.ppt
- 新网络营销项目化教程 教学课件 陈峥嵘 项目十网络营销项目化教程.ppt
- 新网络营销项目化教程 教学课件 陈峥嵘 项目一 初识网络营销.ppt
- 新网络营销项目教程 教学课件 芦阳 项目八 管理网络营销活动.ppt
- 新网络营销项目教程 教学课件 芦阳 项目二 了解网络营销环境.ppt
- 新营销调研与预测 教学课件 栾向晶 第一章 市场调查概述.ppt
- 新语音信号处理 第2版 教学课件 赵力 语音信号处理第1章.ppt
- 新语音信号处理 第2版 教学课件 赵力 语音信号处理第2章.ppt
- 新语音信号处理 第2版 教学课件 赵力 语音信号处理第3章.ppt
- 新语音信号处理 第2版 教学课件 赵力 语音信号处理第4章.ppt
- 新语音信号处理 第2版 教学课件 赵力 语音信号处理第5章.ppt
- 新语音信号处理 第2版 教学课件 赵力 语音信号处理第7章.ppt
- 新语音信号处理 第2版 教学课件 赵力 语音信号处理第8章.ppt
- 新语音信号处理 第2版 教学课件 赵力 语音信号处理第9章.ppt
- 新语音信号处理 第2版 教学课件 赵力 语音信号处理第11章.ppt
文档评论(0)