新MRP II ERP原理与应用（第3版）教学课件 978 7 302 27116 1 ERP13.PPTVIP

13.1 系 统 规 划 13.1 系 统 规 划 3. 整体协作 MRPⅡ/ERP系统是个人-机应用系统。要使MRPⅡ/ERP系统真正有效地发挥作用，必须在共同协作的基础上建立一个好的整体。 MRPⅡ/ERP系统的实施是企业的大事，涉及到企业运营的各个环节和所有的员工，必须要有专人负责，落实责任。必须使企业从上到下作为整体形成一种共识：要下决心成功地实施MRPⅡ/ERP系统，并把它作为企业整体管理的工具。 这涉及到企业的每一个人，从高层领导到每一个员工，关键的问题是协作。必须营造一个团结协作的工作氛围，并可以此为契机进行企业文化建设，进一步促进MRPⅡ/ERP效益的充分发挥。 MRPⅡ/ERP从整体上为企业提供了管理的工具。它是一种规范化的管理方法。企业的所有员工在各自的岗位上执行着统一的计划，这就要求有统一的工作准则和规程去规范人们的工作方式。在MRPⅡ/ERP系统的各个环节上，如数据定义、准备和录入，主生产计划，物料需求计划，能力需求计划，生产控制，采购，周期盘点，工程改变，成本会计等等，都应有相应的工作准则和规程(policy and procedure)。 13.4.3 工作规程配置 13.5 实 施 进 程 基础工作的内容包括： ● 整理技术文件(包括工艺文件)，编制物料、设备代码，建立物料清单(BOM)； ● 规定工作标准，建立相应的规章制度，制订作业规范； ● 整理历年(从近及远)数据； ● 复查产品的零件号，单台装配量； ● 盘点库存记录，确定批量和计划提前期； ● 对各个工作中心定义和分类； ● 组织机构和成员配置，人员教育与培训； 13.5.1 基础工作 1. 系统安装 实施的第一步是构建先进、实用、安全可靠的企业网络系统十分重要，它是信息集成的基础平台。 实施的第二步是系统的安装。大型系统，如SAP、JDEdwards、Baan等，其安装需要事先周密计划，各单位统一安装、协调进行。 2.参数设置 各类中、大型软件都预留有各项参数，用户可以根据自身的特点进行设置，即通常所指的用户化。用户化是系统实施中最为复杂和关键的一步。 13.5.2 系统测试 3. 原型测试 原型测试(prototyping)即软件功能模拟运行，又称计算机模拟(computer pilot) 。通过原型测试，可以达到： ● 深入理解MRPⅡ，分析它同现行管理的差异； ● 熟悉软件，学会使用软件的各种指令、功能，测试软件的运算速度 ● 弄清各种数据之间的关系以及一种数据的准确程度对其他数据的影响； ● 弄清软件各种报表的作用，学会运用系统提供的报表来分析问题和决策； ● 发现容易混淆的观点，在扩大培训时重点讲解，作为编制内部案例式教材的依据； ● 作为全面采用MRPⅡ系统进行管理的依据。 * * * * * * 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 13.1 系 统 规 划 13.2 项 目 管 理 13.3 软 件 选 型 13.4 配 置 管 理 13.5 实 施 进 程 13.6 流 程 重 组 13.7 风 险 管 理 13.8 效 果 评 价 13.9 本 章 小 结 思考练习题 实施MRPⅡ/ERP系统应该站在企业整体IT战略和生产战略的高度来进行系统分析和系统规划，充分考虑MRPⅡ/ERP系统与企业其他IT应用系统的关联和影响，以协调目标，避免冲突，控制风险，节省开支，提高效益。 规划MRPⅡ/ERP应用系统时，首先进行系统分析，以企业内部的物流为基础，信息流为主线，通过对现行系统的调研与分析，得到现行系统的信息流程，分析其存在的信息冗余、不一致等问题，结合现代化管理思想与方法(例如MRP、JIT、OPT等)，对其进行分析、综合、优化，规划出新系统的目标功能，设计新系统的信息流程和总体结构，从而建立新系统的功能模型和信息模型。依据新系统的总体结构和功能模型来对MRPⅡ/ERP系统进行需求分析，分析新系统的功能和性能要求，确定系统的软硬件等运作配置计划，并进行新系统的投资效益分析。以此为基础提出系统的可行性研究报告，以供领导决策参考，并作为系统实施和项目控制的依据。系统规划还包括制订合理的经费计划、实施计划、人员培训计划等。 新系统开发所需费用主要分为以下几部分： ● 系统硬件费用，包括计算机主机或服务器、网络系统、工作站、打印机等。 ● 系统环境建设费用，主要有电源、空调、机房、吸尘器等。 ● 系统软件费用，包括操作系统、数据库管理系统、开发工具、网络管理软件等。 ● 应用软件费用，指MRPⅡ/ERP软