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附图1 项目经理部现场组织机构框图.doc
项目部现场组织机构框图
质量体系组织机构框图
文明施工组织机构框图
安全保证体系框图
应急预案框图
物质部（设备、材料）
试
验
室
质量安全部（质量、安全）
工程技术部（施工技术、测量）
管理副经理
项目总工程师
生产副经理里理
项目经理
项目主管
质检员：
张瑞莲
管理部（计划、合同、结算、财务、劳资）
综合办(办公、事务、公安、党、工、团）
材料员：吴侠
预算员：胡建军
土建班长：
赵新东
木工班长：黄明亮
钢筋班长：白继东
水电班长：白继东
安全员：雷保全
项目经理：陶从江
项目经理
分管生产副经理
技术负责人
安全质量部
试验室
渠、桥、闸施工质检员
土建施工质检员
物资部
施工部
各施工作业队班组
项目经理
副经理
监督检查
直接管理
质量安全部
综合环保部
作业队、班组安全员
施工员
：
信息部
项目经理
技术总工
技术部
实现应急预案控制目标
各个施工班组组长、作业队队长
及时向上级管理部门汇报。
了解突发事件的原因，对工程影响程度的综合评估。
查明突发事件发生原因，制定应急预案措施。
督促落实应急预案措施。
应急预案小组
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