11.人力资源信息管理系统-精品.pptVIP

人力资源规划 三、人力资源管理信息系统的建立 企业人力资源管理分为四个层次： 规章制度与业务流程（基础性工作） 基于标准化业务流程的操作（例行性工作） 人力资源战略（战略性工作） 战略人力资源管理（开拓性工作） 1、人力资源管理工作层次分析 教材163页，阅读理解 2、人力资源管理信息系统设计 完成员工培训与开发的管理，可进行员工素质的统计评估、培训过程的控制、培训结果的评价以及开发过程的评价。 培训与开发子系统 完成对员工的录用和调配功能。 招聘与录用子系统 包括员工考勤与员工绩效考核两部分，员工考勤用于记录员工达标情况，可通过员工上下班打卡的方式实现，旷工、病事假也要及时记录。 绩效管理子系统 完成薪酬的核发和薪酬的调整，包括输入薪酬数据、查询个人薪酬、修改薪酬数据、统计部门薪酬以及打印薪酬单。 薪酬管理子系统 完成工作分析信息的诸如工作分析问卷调查、工作分析描述和工作说明书等方面的分类与存储，可以方便查询与修改工作分析信息。 工作分析子系统 完成对员工基础档案的管理，是人力资源管理信息系统最基础的工作。 档案管理子系统 人力资源信息管理系统 c * c 人力资源信息管理系统 约翰·马克斯维尔（美国领导力研究专家）在《领导力：开发你的领导潜能》一书中，他提出了领导力“五境界”说： 第一境界：职位——员工服从你，因为这是他们的职责。 第二境界：认同