xxx同志全局建设工作推进会议上的主持词.docVIP

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xxx同志全局建设工作推进会议上的主持词

在县建设局工作推进会议上的主持词 县建设局党委副书记、副局长 xxx (2010年12月8日) 同志们: 现在开会。 为确保会议秩序,请大家把手机暂时关闭或打到振动上。上次培训会议上,个别人员非常不自觉。这次如果发现谁再在开会期间接打手机,对不起,既然你不尊敬领导,那么领导也不客气,请你马上退离会场,再不必回来参会了。 2010年即将过去,充满机遇与挑战的2011年就要到来。值此年终岁末之际,局党委及时研究、迫切召开这次全局工作推进会议,目的十分明确,就是深入贯彻落实县委十一届十次全体扩大会议精神,总结今年以来的工作,动员和部署全局上下认清完成年度目标任务的严重性、紧迫性,进一步强化大局意识、责任意识、时间意识,找出差距,加压定位,加大工作力度,加快时间强度,抓紧行动起来,高度紧张起来,充分利用好年底不到20天的有效工作时间,一鼓作气,再接再厉,确保在元旦到来之前圆满完成本单位、本部门年度既定的任务目标,圆满完成县委、县政府和局党委下达的任务目标,顺利通过上级管理部门的年度检查和考核评比。 参加今天会议的人员: 有局党委成员、机关全体工作人员、局属各事业单位副股级以上干部和局属企业班子成员。 今天的会议有三项议程: 1、县建设局副局长、纪工委书记xxx同志宣读《xx县房地产市场管理办法》; 2、县建设局党委书记、局长xxx同志讲话。 ……………… 会议进行第一项。 请x局长宣读《xx县房地产市场管理办法》。 ……………… 会议进行第二项。 请x局长讲话。(大家欢迎) ……………… 结束语 同志们,刚才,x局长领学了《xx县房地产市场管理办法》,明确了我县今后房地产市场管理的意义、标准、规定、责任和措施。最后,x局长就如何加快推进年终各项工作和任务讲了非常好的意见和建议。x局长的讲话分析的透彻、总结的客观,既肯定了成绩,也指出了不足。他从思想上、作风上、任务上认真分析了我们当前工作中存在的差距,为我们找准了问题,指明了方向。x局长的讲话要求明确、措施得力,对我们一鼓作气,最后冲刺,打好年终攻坚战,再接再厉,圆满完成年度既定目标任务具有很强的指导意义。大家会后一定要认真学习x局长的讲话精神,要深刻领会、准确把握、抓好落实。下面,就会议贯彻落实问题,我根据x局长的讲话精神概括了三句话,以此与大家共勉。 第一句话:牢固树立大局意识,不断强化主人翁意识,真正把建设局当做自己的家,实心实地,自觉地把握好大局、服从好大局,服务好大局。我局是全市唯一一个规划、建筑、房管、市政不分家的建设局,工作点多、线长、面广、量大、综合协调要求高。各单位、科室之间必须牢固树立大局意识,发扬团结协作的集体主义精神,这个大局、这个集体就是建设局。坚决摒弃单位利益、部门利益、个人利益,要时刻坚持全局一盘棋,分工不分家,在工作上相互配合,相互监督、相互促进、共同发展,齐抓共管,齐心协力把我局的城乡建设工作努力提高到一个更高的水平和档次。 第二句话:牢固树立责任意识,不断强化配合意识,解决好整体推进不合拍的问题,转变作风,强力执行,真正把领导安排的工作和任务落到实处。什么是责任?责任就是你所在岗位分内应做的事情,也就是承担应该承担的任务,完成应该完成的使命,做好应该做好的工作。责任是一种品质,更是一种追求。增强责任意识,就是要按照x局长讲话中所说的那样,要有不愿服输、不甘人后的精神,要有雷厉风行、敢作敢为的作风,要有迎难而上、未雨绸缪的思维,要有大胆负责、勇挑重担,为领导分忧的品质。何谓作风?其实,作风就是一面镜子,它关系一个部门单位在社会上的声誉和口碑。这就要求我们在座的每一位中层干部必须牢固树立一种真抓实干、强力执行的工作作风,无论上级部门和领导交给的工作任务,还是本单位自己研究制定的工作任务,要善始善终,一件一件地干,一件一件地落实到位,做到事事有着落,件件有回音。坚决克服那种一把手安排的事抢着干、好表现,工作分内的事更不好什干的、只爱岗不敬业的不良风气,要强化责任意识,要学会凝神聚力,真正把心思用在事业上,把精力用在学习上,把功夫用在落实上,把本领用在工作上。 第三句话:始终保持积极向上的精神状态,咬定青山不放松,创先争优,唯旗是夺,给2010画上一个圆满的句号,向局党委交上一份合格的答卷。刚才,x局长讲到快过年了,大部分工程快停工了,有的单位甚至09年度表彰都到位了,管不管、干不干都一个样了。存在这种思想是很危险的,尤其是各单位、科室的负责人,这是对同志们一年工作的极不负责任。我对今年县委、县政府提出的“创优争先”是这么理解的,争就是“争科学发展之先”,创就是“创和谐社会之优”。就是要亲力亲为、立说立行、一个声音喊道底,一股猛劲干到底,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑,不让任何成绩冲昏头脑。在这里重点提一下今年的年度考核和评比表彰问题。各单位、科室

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