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安全生产管理目标考核汇报 秦皇岛首钢长白机械有限责任公司2010年12月15日 安全生产管理的主要内容 一、安全生产责任制 1、建立安全生产责任制的必要性 2、建立安全生产责任制的要求 3、安全生产责任制的主要内容 主要负责人、其他负责人、中层部门负责人、班组长、岗位工人 二、安全生产管理机构和人员 三、安全生产投入和安全技术措施计划 四、安全生产教育培训 五、建设项目“三同时” 六、安全生产检查 七、劳动防护用品管理 八、国外先进安全生产管理经验 日本5s活动，即“整理、整顿、清扫、清洁、养成” 安全生产事故 1、轻伤事故：指造成职工肢体伤残，或某器官功能性或器质性程度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工歇工在一个工作日以上，损失工作日低于105日的失能伤害，但够不上重伤。 2、重伤事故：指造成职工肢体伤残，或某器官功能性或器质性程度损伤，听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或损失工作日等于和超过105日，劳动能力有重大损失的失能伤害。 公司领导对安全工作非常重视，要求各单位逐级逐项地进行落实。我公司安全监察部严格按照《关于落实2010年度安全生产责任目标管理》的文件精神落实。要求，总经理与副总经理、各主管副总经理与分管的部室、各分厂（子公司）一把手，各分厂（子公司）一把手与所属单位班组长，在年初签定了《安全生产管理目标责任书》。此