新物流方案设计 教学课件 唐少麟 第三章.pptVIP

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  • 2016-10-27 发布于广东
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新物流方案设计 教学课件 唐少麟 第三章.ppt

案例 海尔为订单拉动生产模式再造物流系统 工业物流是社会物流网络的组成部分,工业物流方案的合理化与社会物流网络的合理化密切相关。 另外,工业物流与企业采购、生产、销售、财务紧密联系,工业物流方案的合理化需要得到企业其他部门的支持和合作。 因此,在进行企业物流方案设计时,必须与其他部门沟通和交流,以使方案能得以顺利实施。 我国工业物流存在许多问题,集中表现在运输效率低、库存过高、库存物流周转期长、 工业物流划分示意图 案例 一汽大众零部件供应的“零库存”管理 3.2 供应物流 工业企业为保证生产的需要,组织原材料、元器件、零部件、附件和燃料等的采购、进货运输、仓储、保管和将用料配送到工位等一系列物流活动,这些物流活动称为供应物流。 供应物流生产率指标有:万元产值占用储备资金,储备资金周转天数,供应物流费用率,人均供应额等。 供应物流质量指标有:采购不良品率,储存物品盈亏率,供应计划实现率等。 其中:供应物流费用率=年供应物流费用总和/年原材料供应额×100% 3.2.1 供应物流概述: 供应物流的过程不相同,出现了许多模式 。供应物流过程有三部分组成: 采购运输:即根据企业供应采购计划进行外购生产所需的一切物资的活动。我国采

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