北京科技大学2014年创新创业项目负责人培训会课程.pptVIP

北京科技大学2014年创新创业项目负责人培训会 北京科技大学教务处: 柳明新 办公地点：办公楼111 联系电话目 录 2013年结题项目的整体情况 中期检查应注意的问题 项目结题应注意的问题 经费的使用 项目的管理 成果的转化 2013年结题项目的整体情况 一、验收情况 2013年共安排参加答辩160个项目，6个项目申请延期，2个项目终止。答辩的项目157项通过，3项不通过。其中一等奖44个，二等奖34个，获奖率48.75% 2013年结题项目的整体情况 二、成果 学生发表论文45篇，其中学生为第一作者的25篇；申请和获批的专利17项，其中学生为第一专利申请人的专利12项；本科生制作实物模型20件；校级以上项目参加国内大赛获奖、软件设计、网站开发等其他创新成果25项。 中期检查应注意的问题 一、如何迎接中期检查 1、2013年的项目已经完成了中期检查，2014年的滚动项目为2013年中期检查升级的项目也不需再进行中期检查。 2、2014年项目中期检查的时间为2014年的4月底，请合理安排项目进展。 二、中期检查的重点 1、项目是否按计划顺利开展； 2、已完成的工作量； 3、阶段性成果； 4、研究内容与项目题目是否相符； 5、下一阶段研究计划； 6、预期目标及成果。 项目结题应注意的问题 一、结题时间 1、2013年的项目以及2014年的滚动项目（即2013年中期检查后升级的项目）结题时间2014年5月。项目负责人为2010级学生的项目不可延期。项目负责人为2011级以后学生的项目因项目进展要求必须延期的，可提交申请延期至2014年年底结题。 2、2014年的项目结题时间为2014年年底。一般不提倡延期，实在因项目所需必须延期的，可提交延期申请至2015年5月结题。 项目结题应注意的问题 二、结题验收 1、结题材料：结题报告、研究报告、研究论文、成果统计表、图片及实物等支撑材料。没有成果及支撑材料的项目不能评奖。 2、结题答辩注意事项： （1）重点突出自己所做的工作，答辩时间一般为15分钟，8分钟自述，7分钟专家提问； （2）突出创新点和创新成果； （3）注意研究报告和论文的专业性； （4）注意主材料和支撑材料的装订； （5）注意PPT的制作。 经费使用 一、可报销的科目 材料费、办公用品、实验费、资料费、版面费、专利申请费、交通费、差旅费、打印复印费、宣传费、邮寄费以及其他经教务处同意报销的费用等。 详见本科教学网-创新-下载中心-《本科生科技创新、创业项目报销科目》 二、流程 1.市级及国家级项目报销审核在办公楼111教学科，审核后在办公楼1层东侧会计科报销； 2.购买项目所需物品要开具单位为“北京科技大学”的发票，图书超过两百元要提供书单，单张发票超过一千元（含）只能报支票； 3.将发票贴在报销单上，项目分类填好金额，“经手”处由项目负责人和实际报销人签字，“验收”处由指导教师签字。 详见本科教学网-创新-下载中心-《本科生科技创新项目报销流程》 经费使用 三、关于报销的几点说明 1、单张发票报销金额超过1000元，报支票； 2、单件物品价值超过800元的列固定资产，须在设备科（办公楼1层西侧）登记审核； 3、校内实验费用可以采取内部转账的形式，填写内部转账单，写明明细。 4、一千元以上材料购置可以借款，需提供购买合同，填写借款单。 (1)购买办公用品、材料、支付测试加工费、设备维修费、版面费、专利费等借款，应自借款款项实际支付之日起10个工作日内办理报销手续。（校发【2013】82号） (2)已办理借款手续而由于计划取消、变更或延迟，不能及时投入使用的，借款人应自借款日起10个工作日内退回借款。（校发【2013】82号） 5、所有报销单、内部结算单、借款单可到本学院的财务老师处领取。 经费使用 经费使用 项目管理 一、项目变更： 一般不做题目变更，人员变更可从本科教学网-创新-下载中心下载《项目变更申请表》填写好交教学科。变更人员要写明姓名、学号、联系方式。 二、项目延期 一般不提倡延期，因项目进展需求必须延期的，需从本科教学网-创新-下载中心下载《项目延期申请表》填写延期原因，交教学科。 项目管理 三、项目终止