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- 约 14页
- 2015-11-20 发布于浙江
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* * 内部资料 严格保存 * * 安徽生化公司氨基酸生产部硫酸铵车间TPM2012年第26期简报 二零一二年六月一日 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 序号 工作内容 目标 负责人 要求完成时间 1 样板小组1阶段自我诊断 80%组员参与,诊断发现的问题点清单,有相应的行动对策并得到改进 小组成员 2012.05.31 2 整理、整顿及TPM1阶段知识培训 样板小组成员理解掌握90%的基出知识,组长、干事100%掌握 马东祥 2012.05.31 3 样板区设备复原 漆见本色铁见光,没有明显的设备缺陷 姬秀云刘中坤王磊刘要要 2012.05.31 4 不合理问题发现 至少组织2次不合理问题点发现的活动,所有组员参与,不合理问题95%被发现 王斌 2012.05.31 5 OPL 根据疑问点清单,组织OPL制作,加强TPM培训效果 刘源 2012.05.31 6 5WHY分析 审核所有5WHY分析,培训并引导样板区员工的分析能力 王斌 2012.05.31 7 改善案例 利用停产期间,加大困难部位的改善力度,使得大修以后现场有大的改观 刘源、马东祥 2012.05.31 8 各厂5S-TPM总结 各分厂每月总结5S-TPM工作并在每月总结会上汇报 马东祥 每月 9 清扫工具的开发 每个小组至少开发3件清扫工具,并做成改善案例 王斌
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