企业的组织构职则明细.docVIP

企业的组织机构职则明细 　　别拿自己太当回事 　　让自己静下来 　　控制打游戏 　　摆脱连续剧 　　停止玩手机 　　消除失落感 　　一切靠自己 　 　　“非诚勿扰”的人职流程 　　诚实地进行人职登记 　　提供真实的学历证明 　　重视人职体检 　　签订完善的劳动合同 　　明确工作时间 　　熟悉工作环境 　　检查办公物品 　　新员工人职须知 　　重视入职培训 　　新员工职业成就规划 　　新员工人职三个月的工作安排 　　 　　认识企业文化，迅速融入团队 　　领悟企业宗旨，制订工作目标 　　树立质量意识，培养严谨作风 　　了解人事制度，做好本职工作 　　重视绩效考核，检查工作效果 　　执行奖惩制度，争做优秀员工 　 　　每天早到10分钟 　　开工从清洁开始 　　岗位从学徒开始 　　见面从微笑开始 　　说话从赞美开始 　　做人从低调开始 　　团队从“我们”开始 　　习惯从日志开始 　　 　　了解组织架构——找对部门做对事 　　认识人事部门——服从管理求发展 　　认识行政部门——后勤服务有保障 　　认识财务部门——办理领薪和报账 　　认识销售部门——把握客户的需求 　　认识服务部门——熟悉客服的体系 　　认识采购部门——提供所需的物品 　　认识质量部门——了解标准严把关 　　认识信息部门——确保沟通的顺畅 　　　试用当成重用做，简单做成不简单 　　1．可靠人遵守制度 　　2．虚心人寻找贵人 　　3．有心人拆分职责 　　4．职业人记录流程 　　5．实干人想到办到 　　6．聪明人少说多做 　　　　1．主动去找事情做 　　2．小事当成大事做 　　3．琐碎当作整体做 　　4．试用当成重用做 　　 “四六四五”要牢记 　　普通员工到好员工的四个阶段 　　影响好员工的六个障碍 　　障碍一：急于表现型 　　障碍二：目标缺失型 　　障碍三：斤斤计较型 　　障碍四：眼高手低型 　　障碍五：跳来跳去型 　　障碍六：技能缺乏型 　　好员工的四种基本素质 　　衡量好员工的五种标准 　　1．敬业 　　2．忠诚 　　3．创新 　　4．服从 　　5．业绩 　　第八章 我的业绩靠努力——锁定目标不泄气 　　低调做人是起始成功 　　清楚做事是加速成功 　　挫折反复是积累成功 　　工作成绩是证明成功 　　1．有追求就会有事做 　　2．有结果才算做成事 　　3．成绩证明能力 一切为了我热爱的年轻人