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- 2015-11-22 发布于河南
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《@万科集团智库.标准化营销策略2016年 @地产智库8848【批量下载】.》.pdf
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营销策略大纲标准化初稿
市场企划部
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目录
•项目营销策略大纲工作流程及推导逻辑。
•营销策略大纲基本要求
•营销策略大纲范例分析
•营销策略大纲操作注意事项
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目前的项目操作流程
市
项目发展部 项目发展部
场
市场企划部
企 市场企划部 市场企划部
划 营销管理部 营销管理部
财务部 财务部
部 企划公司
客 设计部 设计部
户
市
场
研 可研报告 经营计划 营销策略大纲
究 可研测算 规划设计 销售、推广
定位报告
市场 产品建议
拿地
战略
客户为导向,营销前置
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营销策略大纲的推导逻辑
关注--角度 传承—素材 输出— 营销策略大纲
市 宏观市场 该类产品供求关系,市场态势 扬弃提炼 项目核心价
场 态势
值:DNA及
企 板块、竞 板块发展、竞品描述、竞争关 其表现
划 品分析 系、参考对象 筛选
确立 推广原则、策
部 土地属性 土地属性、价值和品类分析 建议 略
客 研究
户
市 目标客户 目标客户描摹、地图、需求、 罗列 资源工具包:
场 研究 心理、获知渠道等 卖点、渠道等
研
究 产品分析 产品SWOT ,卖点梳理 资源
·全面了解项目定位报告内各项内容,梳理出营销诉求点。
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