广西M事业单位员工绩效考核与研究.pdf

广西M事业单位员工的绩效考核研究 摘要 2009年的国务院办公会议上提出了事业单位绩效工资改革三步走的明确目标，一场 事业单位绩效改革轰轰烈地拉开了序幕。而作为事业单位绩效工资改革中的重中之重， 事业单位绩效考核更具有举足轻重的地位。实行绩效工资最难的是如何考核及评定绩 效，如果考核及评定结果不能做到客观正确反而适得其反。从事公益服务、不以营利为 目的是事业单位最重要的特征，而正是这些特征使得事业单位的绩效考核存在确定难、 量化难、衡量难的突出问题，而且由于我国事业单位的特殊性，长期处于政府的保护之 下，使得事业单位机构臃肿，绩效差，人浮于事，所以事业单位绩效考核改革势在必行。 本文以广西M事业单位员工绩效考核状况为研究对象，采用理论联合实际、文献法、实 证分析法、分析归纳法等研究方法进行了深入的研究。 文章第一章首先介绍了在绩效工资改革这一轰轰烈烈的大背景下针对广西M事业单 · 位员工绩效考核研究这一选题背景的重要意义和典型性后，阐述了本文的研究目的和意 义、研究内容和研究方法。第二章为广西M事业单位员工绩效考核目标研究。首先对广 西M事业单位的基本情况、组织结构、岗位设置进行概述，然后根据实际情况总结归纳 出广西M事业单位员工的特点，再进一步根据广西M事业单位的实际情况及其员工特点 提出该单位员工绩效考核所期望达到的目标。第三章为广西M事业单位员工绩效考核现 状分析。首先介绍当前广西M事业单位员工绩效考核所遵循的原则及考核办法、对当前 广西M事业单位员工绩效考核的整个流程进行了详细的分析之后，指出该单位员工绩效 考核存在的问题，最后对存在问题的根源也进行了分析归纳。第四章为广西M事业单位 员工绩效考核的改进。主要根据前三章的内容，尤其是第二章对于广西M事业单位员工 绩效考核现状、存在问题及存在问题原因分析后针对广西M事业单位的实际情况提出了 员工绩效考核的改进原则与思路，并根据KPI理论重新设计了新的员工绩效考核方案、 绩效考核指标。第五章根据前四章的研究结果，提出了广西M事业单位员工绩效考核改 进的保障措施，为稳步推进绩效考核保驾护航。 通过对事业单位员工绩效考核工作进行实证研究，结合广西M事业单位员工自身特 点以及目前存在的绩效考核问题，通过建立行之有效的广西M事业单位员工绩效考核体 系，达到提高单位员工的个人绩效、单位的整体绩效的目标，最终促进单位战略目标的 实现，促进广西M事业单位的健康快速发展。同时供其他从事事业单位人事工作的同志 借鉴，供其他从事人力资源管理方向、绩效考核方向的学者进行研究。 关键字： 事业单位；绩效考核；KPI Ⅱ GUANGXIPUBLICINSTITUTIoNM PAY．FOR．PERFORMANCEASSESSMENTRESEARCH ABSTRACT In the officeofstatecouncil a about 2009，the proposedclear，three-stepobjective reformin institution．Thereformof in pay-for-performancepublic institution assessmenthasa Inthe pivotalposition public beganvigorously．performance the