《胜任力素质模型的设计与应用》.pdfVIP

Leader consulting  胜任力模型的构建与应用 上海 Shanghai 2013 年 7 月 18 日，19 日 星期四、星期五 二天课程 普通话 胜任力模型的构建与应用   课程前言 麦克利兰在帮助美国政府选拔外事信息官员的过程中，发现个体的态度、价值观和自我形象，动机和 特质等潜在的深层次特征，能够比知识和智力更好地预测一个人在某一工作(或组织、文化)中的表现。这 些特征被称作胜任力。胜任力是将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征，是 驱动员工产生优秀绩效的各种个性特征的集合。 在他的研究成果基础上，其他管理研究者和实践者对胜任力的概念进行充实提升，形成了目前的基于 胜任力的人力资源管理体系。 培训目标  对能力模型及其构建达成共识  初步运用能力模型构建的技巧，练习构建能力模型  能够将能力模型运用于 HR 各模块及企业运营的各领域  掌握能力测评的多种方法并运用于实际  了解其他企业的能力模型案例与成功经验，为我所用 1  培训服务  精彩的小班授课  精美的会议资料  美味的茶点午餐 关于我们 临官咨询是一家专业的力资源咨询公司。自 2004 年在上海成立总部至今，已为数以千计的财富 500 强、国内及国际知名企业、大型综合性企业集团提供全面的咨询、培训和人力资源和其他专业服务。公司 汇集了诸多国内外各个行业的高级企业培训师和高级顾问多年，旨在为客户提供全方位的深度服务。公司 的三个品牌 ——“Leader” 、“Turbo” 、“Art”分别在猎头、培训、咨询领域为所有类型的企业提供个性化 的解决方案。   Leader Consulting (Shanghai) Co., Ltd.  临官咨询 ‐ 猎头服务  培训咨询