金融危机下中国房地产企业战略调整能力_基于万科案例及研究.pdfVIP

金融危机下中国房地产企业战略调整能力_基于万科案例及研究.pdf

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36 管理案例研究与评论 Vol. 3 No. 6 2010 12 Journal of Management Case Studies Dec. 2010 基于万科的案例研究 余 娟, 丁建龙 ( 南开大学 商学院, 天津 300071) : 房地产泡沫和经济危机对中国房地产企 有着重要影响, 本文采用案例研究方 法考察房地产领先者万科公司在此背景下的战略调整能力, 利用边缘竞争理论和企 家精神及战略领导力等理论, 研究王石领导的万科有效进行企 战略调整能力本文 发现, 企 家具有的战略执行力在动荡环境下能够发挥出更为前瞻性的作用而房地 产企 所具有的组织结构有序性和无序性结合, 从资金土地和营销方面获取过去优 势并为明天做准备的时间边缘平衡以及掌握开发的时间节拍, 并通过布局的转化与过 渡的时间节奏平衡, 将推动企 有效应对危机 : 房地产泡沫; 金融危机; 战略调整能力; 边缘竞争; 企 家精神 : F270 : A :2010) 0 , , , , , , [ 1] , , ( Competing on the Edge) , , , 90 , 12 , , [ 10] 100 , , , , [ 2~ 9] , : : , , , , ; , , 436 管理案 例研 究与评论 3 2 : , , : , , , , , , W OT , BCG , , ( M ichael Porter) 80 , , , , , , , , , , , (T eece) , ( Dynamic Capability Theory) , , , ( Competences) , , : , ( Capability) , ( DAveni) , ( Hypercompetition T he ,

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