虚拟企业界面管理与研究.pdf

摘要 摘要 基于网络经济的要求，企业开始借助于互联网和信息技术，以市场机遇为契机，以 核心能力整合为目标，以自身为核心，选择适合自己的虚拟经营模式，建立虚拟企业。 虚拟企业的价值链活动并非由单个企业独自来完成，而是更多地要依靠成员企业之间的 良好的合作交互过程来实现。在每个合作关系中都涉及信息流、资金流及物流的流动， 这种流动构成了企业间的交互界面。由于合作方的差异，不同的界面关系中充斥着各种 界面冲突，使得成员企业之间的要素流交互的速度被削弱，致使沟通界面的交互环 境并不理想。虚拟企业作为一个动态运行系统，也会随着界面冲突的发展而走向更 为不稳定的状态，进而使得合作关系难以达到预期目标，丧失掉竞争机会。因此对 虚拟企业的界面管理便成为企业管理的新领域。 论文归纳了我国虚拟企业存在的四种基本形式，指出虚拟企业内部组织的独立性强， 虚拟企业内部。在实践中，虚拟企业对界面关系的管理已经形成了一种基本模式，但其 管理效率却并不高。这主要是因为一些障碍因素的存在影响界面管理的实施。论文通过 对界面管理具体障碍因素的分析，寻找到关键性的因素，可以改善虚拟企业界面管理的 方法，建立行之有效的界面管理措施体系，实现界面的协调，减少资源的耗费。 论文首先明确了虚拟企业界