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的社会效用。
因此本文选择志愿组织为研究对象,期望通过系统研究,完善和
拓展志愿组织管理的理论体系。志愿组织风险管理是一个动态、开放
的过程,本文阐述了志愿组织、风险和风险管理等概念,及风险管理
的技术模式;从志愿组织的特征、风险体现及风险管理原则入手。并
根据对风险的可能性和风险带来的损失两个维度进行分析,分析导致
志愿组织风险的关键环节、风险源和影响因素,设计具有可操作性的
志愿组织风险识别模式,提出志愿组织控制风险的应对策略,以期推
进当前志愿组织管理的研究与实践。
J
’首先是对基本概念的界定。借鉴国内外其他领域风险管理的研究
成果,对志愿组织风险和志愿组织风险管理概念进行界定。从志愿组
织的组织结构、资产、志愿者、利益相关者以及组织责任五个方面对
志愿组织风险进行分析。
其次是对志愿组织风险进行理论分析。志愿组织所处的一般外部
环境,包括宏观政治经济社会风险属于较小概率风险;志愿组织风险
的产生是基于组织特征,即行政管理的弱权威性、组织结构的松散性、
物力资源和人力资源的外部依赖性、责任的模糊性等原因。志愿组织
内部管理风险根据产生主体的不同分为管理者行为风险因素和被管
理者反应行为风险因素,通过对两个风险因素的分析发现,志愿组织
管理行为中的组织管理结构、资产收益中的产权所有和筹资过程、志
愿
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