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设备维修管理会议文集 检修过程中零风险控制管理经验介绍 辽宁渤海水泥（葫芦岛）有限公司 李晓龙 渤海水泥（葫芦岛）有限公司（以下简称我公司）隶 属于辽宁兴达实业集团有限公司，位于葫芦岛市连山区寺 儿堡镇，2007 年 12 月份渤海水泥(葫芦岛)有限公司日产 4000 吨新型干法熟料水泥生产线开始试生产；2010 年 8 月 24 日，兴达集团与大连易世达公司合作项目低温余热 发电并网成功。 我公司原料系统是南京设计院的循环系统，采用史密 斯公司ATOX.R—52.5原料立磨。自设备投产至2009年运 行情况： 磨盘、磨辊衬板磨损严重；1号磨辊回油温度高 （71℃），经常跳停，通过对回油滤网清洗检查，发现有 铁屑，我公司初步判断轴承损坏。针对以上设备隐患我公司计划于 2009 年底进行设备 预防性大修工作，通过对水泥市场设备检修施工力量的充分调研，我公司最终确定选择 唐山冀东水泥集团下的唐山盾石建筑工程有限责任公司作为合作伙伴，实施我公司2009 年12月ATOX.R—52.5原料立磨大修工作。2010年1月9 日在双方公司共同努力下，克 服冬季恶劣天气的影响提前圆满完成检修工作，在此也再次对唐山盾石建筑工程有限责 任公司在这次检修工作中的付出和为我公司下一阶段良好运行做出的贡献表示感谢。 13 2009年ATOX.R—52.5原料立磨大修主要工作如下： （1）立磨三个磨辊衬板更换。 （2）三个磨辊解体，凹凸密封环更换，轴承清洗、检查及更换。 （3）磨盘衬板更换。 （4）液压缸及刮料板更换等。 此次大修的成功实施，从施工单位角度主要体现在业务素质、施工规范、工作效率、 安全及现场环境管控等以下几个方面： （1）积极、主动的业务沟通和洽谈。 在我公司与唐山盾石建筑工程有限责任公司合同洽谈过程中以周文辉总经理等经 理部人员、维修部门人员与我公司田总率队的专业组进行充分协商和沟通。 （2）成熟、完备的检修施工作业指导书作为检修施工的强力技术支撑。 在施工合同签订后，唐山盾石建筑工程有限责任公司通过对冀东总部二线、云南昆 钢、山东东华等史密斯原料立磨检修的经验积累迅速针对我公司原料磨实际情况进行专 项的检修施工作业指导书、施工进度安排的制定；同时向我公司提交了检修过程中涉及 的专用工具（如：液压拉拔器、液压螺母、中心支架、液压缸防落支撑套、磨辊出磨工 具等）和吊车及必要的轴承更换用冷却材料准备。 （3）切实、可靠、科学的大型吊装预案。 针对我公司区别于冀东总部二线、山东东华等原料立磨的特殊出辊方式和专用工具 部分部件缺失，双方积极现场沟通，提前进行出磨工具的组装、使用，同时完善专用出 辊工具滑行轮移动、防跑偏及牵引力的正常使用可行性和磨辊吊装方案。 14 设备维修管理会议文集 （4）严格执行施工关键工序三级检验程序。 在施工中严格按检修施工作业指导书中关键步骤的标准要求进行拆卸、解体前标 记；数据留存；更换过程中数据控制、验收等。尤其是针对三个磨辊与中心架对应位置 标记、原始轴承游隙和轴承外套与轮毂外边的深度值、回装过程中新旧轴承游隙控制（如 下图：磨辊轴承更换游隙控制）。