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基于约束理论的瓶颈资源计划Witness仿真 ——管理科学与工程2010242014 郎羽 摘要：为了保证制造系统中的生产设备得到充分利用，防止因设备利用率低下而造成系统的生产能力下降，必须提供充足的加工任务；但提供了过多的加工任务，又可能导致在制品集中堆积在瓶颈设备上，造成制造系统的在制品水平上升，延长产品的平均生产周期，导致制造企业的市场竞争力下降。因此，必须对制造系统中的瓶颈环节实施有效优化，从而实现制造系统的整体优化。本文是根据约束理论编制瓶颈资源计划。瓶颈资源计划能够找到生产线上瓶颈所在，并对瓶颈进行合理优化。最后通过Witness仿真检验瓶颈资源计划的合理性。 关键词 约束理论 瓶颈 Witness仿真 1、约束理论的重要思想 简单来讲，TOC就是在管理活动中关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业或组织识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素——TOC成为“约束”或“瓶颈”，并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束或瓶颈，从而更有效地实现企业目标。下面介绍约束理论(TOC)的几个重要概念和思想 2、瓶颈资源计划的基本原理 瓶颈资源计划的理论依据是TOC理论。基于TOC理论，可以得出以下几点认识。 （1）对于一个任务不断变化的单件小批订货生产型企业，生产能力不平衡是必然的，不可避免的。 （2）生产能力不平衡，则必然存在能力