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* * 本次课内容： 第十章医院科教管理 第一节 医院科研管理 第二节 临床医学教育管理 第十一章 医院科教管理 第一节 医院科研管理 一、医学科学研究的意义、特点和管理原则 ★ （一）医学科学研究的意义★ 1、医院的基本活动： 医疗活动——应用医学知识； 教学活动——传授医学知识； 科研活动——创新医学知识 2、医学科学研究的意义：★ （1）提高医疗技术水平和医疗质量：进一步认识疾病、发展医学理论和医学技术发展、提高医疗服务质量、满足人们的医疗需求。 （2）促进学科建设和人才培养：科研带动学科建设、人才培养，医院可持续发展。 （3）促进医学科学技术和经济社会协调发展：医学技术进步—保障人们健康——保护生产力——人创造社会财富——保障医疗卫生事业——社会和谐发展。 （4）加强国内外学术交流和提高医院学术地位 专业内的话语权 （5）促进医学科研成果转化 （二）医院科研的特点★ 1、安全性：对象是人、人命关天；必须科学严谨；遵循法律法规、知情同意、医学伦理等原则。 2、复杂性：安全要求高，研究的试验平台有限、研究对象特殊，道德伦理法律限制、 3、社会公益性：维护人们健康、人人受益、社会受益。 4、多学科交叉性：任何一项新技术往往首先应用于医学领域，医学研究需要跨学科、跨系统的联合协作，重视多学科间的交叉渗透。 （三）医院科研的类型 1、按任务来源分类： （1）纵向科研项目：自上而下的项目 （2）横向科研项目：外单位委托研究；或与外单位联合研究开发的项目。 （3）自由选题：科研人员自己提出的研究课题。 2、按科研活动类型分类 （1）基础研究：研究生命的基本规律，研究疾病的发生、发展和转归的规律，建立科学理论根据。 （2）应用研究：应用基础研究成果，针对特定领域应用价值的研究。 （3）开发研究：重在对对新技术、新材料、新流程等的推广。 二、医院科研的组织管理和必要条件 （一）医院科研的组织机构 1、科研管理的职能机构： （1）分管副院长 （2）科研处（或科教处、科教科、科研科）：建章立制、制定科研规划和计划、协调整合有效利用医院科研资源。 2、成立医院学术委员会 3、设立医学科研伦理委员会 医学研究的道德原则——《赫尔辛基宣言》 赫尔辛基宣言在第18届世界医学协会联合大会（赫尔辛基，芬兰，1964年6月）采用，并在下列联合大会中进行了修订： · 第29届世界医学协会联合大会，东京，日本，1975年10月 · 第35届世界医学协会联合大会，威尼斯，意大利，1983年10月 · 第41届世界医学协会联合大会，香港，中国，1989年9月 · 第48届世界医学协会联合大会，西索莫塞特（Somerset West），南非，1996年10月 · 第52届世界医学协会联合大会，爱丁堡，苏格兰，2000年10月 · 第53届世界医学协会联合大会，华盛顿，美国，2002年 · 第55届世界医学协会联合大会，东京，日本，2004年 · 第59届世界医学协会联合大会，首尔，韩国，2008年10月 · 第64届世界医学协会联合大会，福塔莱萨，巴西，2013年10月 （二）医院科研机构 1、附设研究所：30-50人、上级审批、单独建制、设备场地和条件 2、研究室：相当于专业科室 3、研究组：课题组 （三）医院科研的必要条件 1、科技人员 2、科研基地与场所 3、实验技术设备 4、科研经费 三、医院科研经常性管理 （一）计划管理 1、选题 （1）选题原则： ①需要性原则（目的性）：国家需要、人民需要、医院需要、学科发展需要。 ②创新性原则：通过研究建立新理论、新技术、新方法、拓展新领域。 ③科学性原则：遵循科学规律，具备一定的理论和实践依据。 ④先进性原则：研究的内容和方法具有先进性，国际、国内、地区领先，避免低水平重复。 ⑤可行性原则：具备完成课题的客观条件，研究可行 （2）选题注意事项 ①课题范围及方向 ②必须查新 ③预实验：可行 ④开题报告 2、申请 （1）申请书的撰写： ①理论依据 ②研究方案 ③研究基础 ④经费预算 （2）申报课题的质量控制：形式审查、专家把关、上报审批 3、实施 （1）明确职责、落实计划 （2）定期检查、掌握进度 （3）按期结题、及时总结与验收 （二）成果管理 1、成果鉴定 成果鉴定的必备条件P202 （1）专家鉴定：会议评审、函审鉴定、检测鉴定、会议评审、通信评审 （2）验收鉴定 2、成果申报与奖励 （1）科技成果申报