《01电气安装工程.》.pptVIP

第一章 电气安装工程 施工组织管理的必要性 安装工程：根据设计设置的环境功能与各生产系统的成套设备等，按施工顺序有计划的组织安排给排水、采暖通风、空调、建筑电气和设备等，然后进行检测、调试、至满足使用和投产的预期要求。 安装工程施工组织与管理：根据安装工程的性质、规模、工期等，寻求最合理的组织与方法来完成一项拟建工程的全部施工。 组织与管理的对象：研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律，制定建筑工程施工最合理的组织与管理方法。即综合各方面因素，使工程取得相对最优的经济效果。 基本建设：是国民经济各部门，各单位新增固定资产的一项综合性的经济活动，它通过新建、扩建、改建和恢复工程等投资活动来完成。 建设项目：凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程 基本建设项目： 小结 本章主要介绍了安装工程施工组织与管理的概念和基本内容。 介绍了基本建设的概念和分类，阐述基本建设程序及其相互间关系；根据建筑产品及其生产的特点。 阐述电气安装工程的施工顺序。 * * 质量 费用 时间 功效 功能要求 有限预算 费用 完成期限 时间 目标 质量、工期、成本关系 1.1 安装工程施工组织与管理 一 . 安装工程施工组织与管理概述 1.1 安装工程施工组织与管理 二 . 安装工程施工组织与管理基本内容 经营决策 工程招投标 合同管理 计划统计 施工