pec操作培训chemtex..ppt

用P3e/c来进行计划和控制 课程介绍 课程目标 描述企业项目结构(EPS) 创建一个项目 创建工作分解结构(WBS) 创建文档 增加作业 给作业增加步骤和角色 建立网络逻辑图 手工或使用P3e/c计算进度 课程目标(续) 给作业分配限制条件 给作业分配资源和费用 组织并分析作业, 资源, 和费用数据 定义并创建一个目标进度 完成多个状态周期监控 定义并监控临界值以生成问题 定制数据输出报表与WEB发布 计划 编制 建立项目目标和工作范围 定义项目组织小组 定义工作 决定时间 建立资源需求 /可用情况 建立费用预算 估计, 优化并冻结目标计划 发布信息 项 目 管 理 操 作 :计划跟踪控制 跟踪正在进行的工作和实际费用 将进度和费用数据与目标的相比较 用理想的数据修改当前项目 分析并估计项目 对进度进行再预测 与小组成员和业主对项目目标进行交流 P3e/c 简介 第 1 课 第 1 课 目标 登录到 P3e/c 打开一个已存在的项目 在主窗口和作业窗口之间切换 打开一个已存在的视图 自定义视图 保存视图 视 图 ? 按自定义的方式显示项目信息 ? 屏幕上所有可视元素的组合 ? 作业窗口提供了在顶部/底部视图中查看数据的选项 . ? 可以自定义的视图元素: 横道 栏位 时间标尺 字体和颜色 过滤器 作业分组和排序 自 定 义 视 图 ? 简单地按所需的特定样式查看数据 . ? 视图选项栏是用于自定义视图的中心菜单 . ? 选择在顶部 / 底部视图中显示的视图类型 . ? 可以以电子表格的格式查看项目数据 . ? 可以修改视图中显示在作业表格部分的栏位以满足需求 . Primavera的简单关系跟踪 ? 查看作业之间定义的关系和整个计划的流程 . ? 在作业表格或网络图中显示选中作业的详细信息 . ? 用于输入和编辑作业信息 . 保 存 视 图 视图, 保存保存对已有视图的修改 . 视图, 另存为提示以新的名字保存视图 . 视图可以是全局的或特定用户的 . 当前用户 - 只有创建该视图的用户可以在将来对其进行存取 . 所有用户 - 所有注册用户都可以对其进行存取 . 其他用户 -指定的用户可以在将来对该视图进行存取. 当前用户不可以对其进行存取 . 将一个项目加入 EPS 第 2 课 第 2 课 目标 描述企业项目结构 (EPS) 定义一个项目 区分全局和项目数据 新建一个项目 切换项目窗口 P3e/c框架体系示意图 作业类型 工期类型 3.6、分级控制和滚动计划 分层管理示意图 企业项目结构 (EPS) 在数据库中对项目进行层次化排列. EPS被分解为许多结点. ? 每个结点表示 EPS 中的不同层次. ? 所有项目都必须包含在一个 EPS 结点中. 集中化的项目数据能够清晰地观察整个企业中项目的属性，范围，预算，和资源 . 独立地管理项目的同时也保留了累计和汇总的功能 . 可以对结构中任何一个级别进行安全设置，为用户提供适当的存取项目信息的权限 . 什么是项目 ? P3e数据 - 全局数据与特定项目数据相比较 在一个企业或项目级别上存储项目数据 . 存储的数据是全局的，还是特定项目的取决于其类型 . 企业级管理菜单 企业多项目管理统一的框架数据 企业项目结构（EPS） 责任分解体系（OBS） 企业资源库（RBS) 资源角色库 资金来源分类 费用分解结构（CBS） 企业级管理 企业多项目管理统一的框架数据 企业项目结构（EPS） 责任分解体系（OBS） 企业资源库（RBS) 资源角色库 资金来源分类 费用分解结构（CBS） 保持企业所有项目在统一体系下有序管理 企业资源统筹协调，成本、进度等多角度分析 使得多项目按照不同管理角度汇总分析数据成为可能 企业级管理 多项目分析辅助框架 项目分类码 资源分类码 作业分类码 用户自定义项 提供了多种分析手段 适应企业复杂管理需求 灵活设置能够带来很多方便 日历 资源班次 企业级管理 多项目分析工具 跟踪 项目组合（Portfolio） 多项目管理必备的工具 多项目数据比较和分析 项目级管理 项目数据 WBS 作业 项目资源分配 项目相关费用 项目工作产品和文档 风险 问题 临界值 创建工作分解结构 (WBS) 第 3 课 第 3 课 目标 描述 WBS 修改 WBS 元素 创建 WBS 元素 为 WBS 元素编码 给 WBS 元素分配责任人 工作分解结构 项目中产品和服务进行的层次化排列 . 在 EPS 中, 每个项目都有它自己的 WBS层次. P3e 将 WBS 的根结点设置为项目名称. 将一个项目划分成有意义的逻辑部分的一种方法 . ? 主/子关系使你