CL公司战略和推进战略实施保障措施之研究.pdfVIP

行 了分 析 。第 三 章对 公 司所 面 临 的机 遇 、威 胁及 自身所 具有 的优 势 、 劣 势进 行 分析 。第 四章 为 CL 公 司 战 略 目标 及 战 略选 择 。第 五 章 为 CL 公 司推进 战略实施及 强化 管理 的相关举措 进 行 了研 究与探 讨 。 通 过研 究 ，笔 者认 为 : (1) 企业 发 展 是 以战略 、发 展模 式和 管 控 模 式 为先 导 ，来 促进 并保 证 目标 的实现 ; (2) 公 司要 取 得 更快 的发 展 必 然 需要 找 到适 合 本 企 业 的发 展 途 径 和 管 理 措 施 ，发 现 公 司管理 的关 键 点 ，包括 组 织 结 构 的再 造 和 优 化 、人 力 资源 管 理 、成 本 管 理 、项 目 的管控 、风 险管 理 ，以及 公 司文 化 的建 设 等 企业 管 理 的重 要 内容 ; (3) 公 司发展环境 涉 及 企业 组 织平 台及 其 相 关 者 的状 况 ，企业 的主要 管 理 者 必 须对 此深 入 认 识 ，并 须 不 断提 高指 导 、协 调 和 解 决 问题 的能力 ; (4) 知而后 行 ，这 是绝 大 多数 管理 者 的务 实态度 ，企业 管理者 也不 例 外 ，理论 的指 导 、经验 的吸取 、对 管理对 象 的全 面洞 察 ，是一