企业战略管理案例分析战略演练..docVIP

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  • 2015-11-26 发布于湖北
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企业战略管理案例分析战略演练..doc

聚焦战略,选定细分市场 企业名称: 本分析旨在帮助企业家对自身目前业务板块进行梳理,进而明确自身的主营业务和相对应的细分市场,为后面进行战略选择打下基础,请您认真完成。 P1、公司业务板块 业务板块 业务板块情况描述 备注:此处不是填目前公司产品线划分或所针对客户所处行业,本处填写企业经营或控股的业务板块,参股性投资可不罗列。 P2、明确主营业务、重组辅业 明确主业为: (后续练习请根据此主业进行) 需要重组的辅业为(并列明重组原则): P3、在所选定的主营业务前提下,列出定义细分市场的主要要素: 不同的客户类型: 客户的不同核心需求: 需求的不同实现方式: P4、根据P3的要素列出主营业务范围内几个潜在的细分市场 的细分市场

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