- 8
- 0
- 约5.79千字
- 约 20页
- 2015-11-26 发布于湖北
- 举报
企业战略管理案例分析战略演练..doc
聚焦战略,选定细分市场
企业名称:
本分析旨在帮助企业家对自身目前业务板块进行梳理,进而明确自身的主营业务和相对应的细分市场,为后面进行战略选择打下基础,请您认真完成。
P1、公司业务板块
业务板块 业务板块情况描述 备注:此处不是填目前公司产品线划分或所针对客户所处行业,本处填写企业经营或控股的业务板块,参股性投资可不罗列。
P2、明确主营业务、重组辅业
明确主业为: (后续练习请根据此主业进行)
需要重组的辅业为(并列明重组原则):
P3、在所选定的主营业务前提下,列出定义细分市场的主要要素:
不同的客户类型:
客户的不同核心需求:
需求的不同实现方式:
P4、根据P3的要素列出主营业务范围内几个潜在的细分市场
的细分市场
原创力文档

文档评论(0)