并购中员工离职原因理论解读_一个文献综述.pdfVIP

并购中员工离职原因理论解读_一个文献综述.pdf

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第41卷第3期 浙江大学学报(人文社会科学版) V01.41。No.3 201i年5月 of andSocial Mav2011 Journal University(HumanitiesSciences) ZhQiang 并购中员工离职原因的理论解读: 一个文献综述 颜士梅 (浙江大学管理学院,浙江杭州310058) [摘 要]并购中员工有更强的离职意愿和更高的离职率已经被充分证明,相关研究者继而对并购中 员工离职原因进行了很多探讨,并使其成为并购中人力资源整合领域的一个核心研究问题。以往文献主 要从三个理论视角对并购中员工离职原因予以研究,即相对地位理论、高层梯队观点、文化差异观点。相对 地位理论从并购双方员工的关系属性来分析员工离职问题,高层梯队观点则从并购企业高层管理团队背景 特征分析管理者的离职可能,文化差异观点是从并购双方的文化差异和文化冲突角度来解读员工的离职 意愿。 [关键词]并购;离职;相对地位理论;高层梯队观点;文化差异 StudiesontheReasonsof Turnoverin Employee Mergers&Acquisitions: ALiteratureReview YanShimei (School 310058,China) ofManagement,Zhejiang University,Hangzhou Abstract:Ithasbeenfoundthatthe hasa turnoverintentionin and employeestronger mergers to thereasons.Now,theissuehasbecomeoneofthehot acquisitions.Thus,researchersbegan explore issuesintheareaofhumanresource in and researchon acquisitions.The integrationmergers previous that focusesonthree echelons cultural mainly approaches:relativestandingtheory,upperperspective,and difference theviewofrelative Ofthe between perspective.From standingtheory,attributesrelationship the firmand firmare the effectfactorsof turnoverintention.IntheUEP acquiring acquired key employee characteristicsofth

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