摘
要
20 世纪 90 年代以来,在流通体制改革和对外开放的推动下,由于经济的持续增长,
消费收入水平的不断提高以及市场容量的日益扩大,我国零售业经历了前所未有的发展
与变化。经过 10 多年的发展,零售业基本上实现了规模化、连锁化,大型连锁零售企
业已成为零售业的主导。但与此同时,我国的零售业也进入了一个竞争非常激烈的时代,
零售市场上各种零售业态纷纷出现,以及国外零售巨头的纷纷涌入,给零售业的经营带
来了很大的压力。零售业“规模化”经营已经初步实现,零售业的竞争力已经有一定的
提高,但是“规模化”扩张后,零售业主们才发觉“规模不等于效益”。在新的形势下,
供应链管理作为一种全新的管理理念,开始进入人们的视角,成为各大型零售企业争相
采用的管理方法,以期解决零售业在扩张中存在的各种问题与矛盾,从而提高企业的核
心竞争力。IT 技术的进步(特别是互联网技术),为供应链管理的实现提供了可能。建
立供应链管理信息系统也成为大型连锁零售业经营中的首要任务。
本文是以供应链管理及管理信息系统等理论为指导,以国内外相关资料为参考,并
在对某些大型连锁零售企业进行实际调研的基础上所作的课题研究。文章从总体上提出
了大型连锁零售业建设供应链管理信息系统的初步构想,并对该系统的功能和结构方面
进行了尝试性的探索与研究。论文首先对大型连锁零售业实施供应链管理的必要性进行
论述,并对其供应
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