工程公司总承包项目费用控制探析.pdf

断 发 展壮 大 。 本 文 将 以中 国成 达 工 程 有 限公 司在 总承 包 项 目费用 控 制 方 面 的 探 索 为基础 ，围绕我 国工程 公 司 目前 在 费用控 制 体 系建立和 具体 实施 方 法 ，应 用 项 目管理 理 论 知识 ，结合 我 国现 阶段 工 程 造 价 领 域 的发 展 变 化 趋势 ，试 图改进 和 完善现 有 的总承 包项 目费用控 制 管理 体 系 ，阐 明费用估 算 与 费用控 制 的关 系 ，并通 过探 讨 实施 费用控 制 的具体 做 法 ，运用 “赢得值 ”原理进 行 “进度 / 费用 ”综合 管理 ，在 PDCA 的循 环 过 程 中，实现项 目的控 制 目标 ，达 到 降低 风 险 、节 约成本 的管理 目 标 ，实现 企业利润最大化 ，提 高工程 公 司在 国 内外工程 建 设领 域 的核 心 竞 争力 ，为我 国 目前 一 大批 EPC 工程 公司提 供较 大 的启示 或 指 导作 用 。 本 毕业报 告全 文共 分 四个 章节 ，其基 本 的逻 辑 结 构 如 下 : 第一章 介匆 国内外工程造价管理模式 的发展变化及现状 第 二 章 成达 公 司 的概 况 与 公 司 总承 包 项 目费用 控 制 存 在 问题