GE企业文化的分析.pdfVIP

GE企业文化研究 工商管理专业 朱海峰 指导教师 傅兆君 东南大学 摘要 迪生电灯公司。GE历经百年而不衰，其管理为全世界所称道，尤其是杰克·韦 尔奇担任CEO的20年里，更是将GE带到了一个新的高峰。GE的成功，企业文 化起到了至关重要的作用。因此，研究GE的企业文化，对于揭示GE的成功之 道、探索我国企业的成功之路有较重大的意义。 本论文以GE的企业文化为主线，从以下四个部分进行阐述和论证。第一 部分主要阐述了企业文化的一般性理论；第二部分从GE的沿革开始，对GE的 现有的企业文化作一个实证的研究和评估分析，并指出了GE企业文化所存在 的问题；第三部分主要研究了GE企业文化在运行机制中的体现以及GE企业文 化对运行机制的负面影响；第四部分对GE企业文化的重塑进行了理论上的分 析，并提出了重塑的对策。 重塑的观点提出了“GE致力于客户的成功”的经营理念；“在开展业务 的同时服务社区，为客户提供创新、高科技的产品和服务的同时保护员工健 康和环境。”的企业宗旨：“挑战极限、尊重规律；科技创新、宽容失败；民 主管理；群策群力：无边界。”的企业精神；并在其价值观中加入了“员工 是GE最重