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准确定位、创造业务价值链、发挥CDMA技术优势、实施差异化竞
争策略、打造品牌营销优势等。
本论文的主要贡献在于对中国联通增值业务的竞争环境进行了
全面的分析，并借助于SWOT的科学分析方法，确定了企业竞争战
略的指导方针，进而提出了联通增值业务发展的经营战略，对联通增
值业务的发展进入一个全新的时期具有积极的理论意义和现实意义。
关键词:增值电信业务 中国联通 竞争环境分析 ’发展战略
Abstract
Value-addedtelecom serviceisparallelwiththefundamental
telecomservice,whichdependsonthefundamentaltelecomserviceand
utilizesthecomputerapplicationplatformtoprovideinformationservices
toend-users.Thus,itaddsvaluetofundamentaltelecomnetworks.Since
theintroductionofvalue-addedmobileservicein2000,itsquotientin
telecomserviceincreasesyearafteryear.Nowthemarketcompetitionhas
revealedthatonlythroughvigorouslydevelopingvalue-addedservice,
enterprisecouldhavewidersurvivalspaceandgeteffectivedevelopment.
Asoneofthetwomajoroperatingmerchantsofmobiletelecom,
ChinaUnicornhastheadvancedtechnologicalCDMAnetwork,which
providesthestrongsupportforthedevelopmentofvalue-addedservice.
ThesixprincipalserviceoftheLinkinfinitebrandhavebeenavailable
infullscale.Thepopulationofdataend-usershasreached1,200,000and
theportfoliosofshortmessagehavereached50,000,000,000pieces.
Value-addedservicesaredevelopingsmoothl夕andtheachievementsare
eminent.Butcompetingwiththedoubledassetsandpopulationof
end-usersofChinaMobilewhichholds90%high-endend-users,itisa
problem worthyofresearchhow ChinaUnicorn couldwinthe
competitionthroughvalue-addedserviceandtransformtheadvantageof
technologytotheadvantageofmarket.Therefore,thispaperwillanalyse
thecompetitionenvironmentofthevalue-addedserviceofUnicornand
putforwardsomepracticablesuggestionsforthestrategyofdevelopment
ofUnicom.Thefulltextcomprisesfourparts:
1.Surveyofvalue-addedservice.Weintroducetheconception,
classificationandbasiccharacteristicsofvalue-addedbusinessindetail
andanalysetherelevantprincipalsofvaluechainofvalue-addedservice.
2.Thestatusquoofdevelopmentofvalue-addedservice.Atfirst,we
concludethehomeandabroadstatusquoofdevelopmentofvalue-added
ser
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