阜新矿业集团总医院发展战略的研究.pdfVIP

  摘 要 本文从总医院的 PEST 环境、行业环境和波特五力模型分析入手，分析了医院 的资源状况和能力状况的内部环境。建立了 VRIO 系统分析模型，分析了当前阜新 矿业集团总医院的发展瓶颈。研究在医疗市场竞争日趋激烈的情况下，阜新矿业 集团总医院如何对医疗市场进行深入挖掘，制定自身的发展战略，使得资料资 源最优化利用，发挥卫生机构的公益效用，从而使社会福利达到帕累托最优。 通过对总医院现状及主要因素进行分析，选取与医院规模存在联系的数据进行 数理分析，揭示医院延伸医疗服务进社区的实际意义。对延伸服务的战略定位、 战略规划及战略实施分析进行了尝试性的初步探讨，提出目前需要着重解决的 问题及解决方案。目前成功进驻社区的大型医疗机构还不是很多，通过实证的 方法进行具体研究，进而发现总医院进驻社区后进行连锁化经营，对医院效益 和社会效益的增长具有很强的促进作用，达到了预期的研究目的。 关键词：医疗企业；社区服务；延伸战略;         Abstract In