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- 2015-11-28 发布于安徽
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本文的主要思路是先从单个企业当前的改制工作入手,探讨其在
改制中遇到的问题和困难(本文第二章内容),然后从整体考虑,以
组建成都市国有商业控股公司为契机,通过集团化运作,探索出成都
市国有商业改革方向(本文第三章内容)。
本文共分为三章。
第一章是成都市国有商业企业的基本情况及改革的必要性。介绍
在计划经济体制下,成都市商业企业为地方经济所做出的巨大贡献,
以及进入市场经济时代,由于改革相对滞后而陷入经营困境后的现
状。并且通过分析成都市国有商业企业陷入窘境的原因,提出建立现
代企业制度是每个商业企业改革的方向,而在改制基础上建立国有商
业控股公司是整个商业流通领域的出路。
第二章是成都市国有商业企业在建立现代企业制度(即当前正进
行的改制工作)过程中遇到的困难以及对策。成都市商业企业整体亏
损面较大,生产经营陷入困境的原因十分复杂,既有历史的原因,也
有现实的问题;既有体制上的原因,也有政策配套的问题;既有外部
环境的原因,也有内部经营管理的问题;既有国企改革遇到的共性问
题,也有商业行业的个性问题,是多方面问题积累和矛盾交织的结果。
本部分通过结合成都市商业企业的实例,具体分析企业领导层的思想
观念、债务负担及冗员问题等三大困难及其成因,并就此提出对策建
议。本部分还就目前成都市商业企
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