优秀班组长培训之时间管理..pptVIP

* 时间管理的六项原则 之 合理地分配时间 巧妙应用20/80原理 原则四 故事分享：穆尔的故事 时间管理的六项原则 之 与别人的时间取得协作 互相尊重对方的时间安排 认清并适应组织的节奏性和周期性 预约对方，共同达成有关时间、地点、人员的安排 原则五 时间管理的六项原则 之 制定规则、遵守纪律 在进行工作时，一定要念念不忘这个工作应于何时截止 即使外部没有规定截止的日期，自己也要树立一个何时完成的目标 由于不得已原因而不能按期完成时，一定要提前和相关部门取得联系，将影响缩小在最小范围内 原则六 目 录 时间意识 时间管理的误区 时间管理理论的发展 时间管理的基本原理 时间分配 合理授权 目标设定 打出余量 无论如何必须要做的事（会议等） 重要并想做的事（第2领域） 重要并应该做的事（第1领域） 归纳整理等杂事 其他时间（空余时间） 要点 如果不确保先做第2领域的事，那么最终结果肯定是只把第1、第3领域的事完成了 最初应预留出一定的空余时间 对于电话 . Email等处理类工作可归纳整理后统一处理 限定自己做的范围 计划制定好后的时间分配，突发事件的应对！ 自己马上应对 自己之后应对 委托人 不做 利用空余时间或相应调整其他工作 处理工作时按④处理 品质 . 期限方面委托他人，自己承担责任 工作迅速的人，非常清楚这一点 选择 时间分配工具 时间安排表 JMI （Just Ma