中文摘要
摘 要
人力资源管理是现代企业管理中最重要的一环,是企业在激烈的市场竞争中
赖以生存的法宝之一,它做为企业宏观战略管理层面的重要一环而受到企业家的
高度重视。做为非公有制企业的民营企业,因其固有的原因,民营企业的管理者
与员工的关系是一种雇佣关系,员工无法参与到民营企业的组织经济活动中,导
致民营企业不能有效的满足员工的归属感和自我实现需求,长此以往会导致员工
与管理者产生冲突,最终民营企业员工稳定性较差。本文研究正是基于以上事实,
通过对民营企业员工雇佣关系中的各种问题进行深入研究、分析其产生的原因、
找寻解决办法。
笔者认为民营企业人力资源管理的根本矛盾是后进的管理方式与先进的人
力资源要求之间的矛盾,而这个根本矛盾又引发了民营企业雇佣关系的三个主要
矛盾。本文就是围绕这三大主要矛盾在民营企业C-BONS雇佣关系下的表现进行
分析,找到三大主要矛盾产生的原因,对其在C-BONS企业日常经营活动中的影
响进行归纳,最后针对性的拿出若干条解决措施。
第一章主要是为什么要研究本课题进行阐述,对研究本课题研究的主要内
容、思路和方法进行归纳,并有部分个人的创新内容:
第二章主要是对企业
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