三一重机挖掘机竞争战略的研究.pdf

摘要 近年来，国内工程机械行业出现整体爆发性的高速上扬，且由于 国家未来继续加大固定投入，在相当长的一段时间内工程机械行业发 展前景乐观。挖掘机械作为“工程机械皇冠上的明珠”，是一种重要而 不可取待的土方工程机械，国内挖掘机生产企业要把握住难得的发展 机遇来迅速提升自身的竞争能力。作为挖掘机制造行业的一名后来 者，三一重机要想在与国内外强大的竞争对手面前夺取与自身中长期 发展目标相适应的市场份额，增强竞争实力，求得生存和发展，就必 须进行长远性、全面性的谋划，即制定正确的竞争战略。 本文以三一重机为研究对象，运用PEST分析法，分析了企业外 部的政治、经济、技术、文化等方面环境因素；运用SwOT分析法， 对企业内外部关键因素进行了分析；并利用“波特的五种力量模型”， 对挖掘机行业的竞争态势进行了分析，通过以上分析，找出行业竞争 中存在的威胁和机会。同时，对三一重机企业内部的管理水平、营销 能力、生产和质量控制能力、研发能力、企业财务状况和财务管理水 平进行综合分析，对企业内部优势和劣势进行评价，并分析企业特有 的能力和重要的弱点。然后对企业内外部关键因素进行匹配，推导出 企业的SO战略、ST战略、w0战略和WT战略等四种战略类型，为引 导企业发挥优势、克服劣势以