XX硬质合金有限责任公司生产安全管理办法.DOCVIP

制度名称 生产安全管理办法 制度文件编号 本制度共23页 编写部门： 制度审核人： 签署： 生效日期： 发放部门： 南昌硬质合金有限责任公司 生产安全管理办法 第一章 安全生产检查制度 全公司各车间、班组应经常开展定期的安全生产大检查。定期检查：全公司性检查每季度一次，生产安全部、各车间每月一次，工段每周一次，班组每天一次。 各专业部门（设备、基建、消防）每年应组织专业人员对全公司的起重机械、受压容器、电气设施、工业构筑物、防火、防爆等专业性设备、设施以及场所进行安全检查。 检查方式：自查与互查、专业查与群众查、重点查与全面查相结合。 检查内容：应按上级文件精神，并结合本公司实际情况，主要是查思想、查纪律、查制度、查领导、查不安全隐患，对查出的问题要做到定单位、定人员、定措施、定时间给予处理解决。 检查后，根据事故隐患和问题，及时下达整改通知单，限期整改。 安全检查要加强领导，发动群众，贯彻管生产必须管安全的原则。各有关职能部门对安全检查的整改措施任务，应协同负责的整改单位，保证按期完成，不得借故拖延。 第二章 安全教育制度 安全生产，教育为先，认真贯彻执行安全生产方针政策，首先必须把安全生产列为企业的头等大事来抓，自觉遵守劳动纪律严格执行各项安全生产规章制度，确保职工在生产过程中的安全与健康，促进生产的发展。为此，特制定本制度。 三级安全教育 （一）凡新入公司