XX精密金属有限公司5S管理程序.DOCVIP

文件编号 SKP-003 总 版 本 A0 总 页 数 7 5S管理程序 项次 修订日期 修订者 版本 页次 文件修订废 止申请单号 修订内容 1 新制订 2 3 4 5 6 7 8 9 10 核准 审核 制定 1．0 目的 为培养员工良好的生活习惯及遵守安全规则，并维持安全、清洁的工作环境，以达 到消除公司不必要的浪费及工作场所零灾害之目标。 2．0 范围 2.1 工作场所各区域 　2.2 办公室 3．0 定义 3.1　整理(SEIRI)：整理就是彻底地将要与不要的物品区分清楚，并将不要的物品加以处理，它是改善生产现场的第一步。 　3.2　整顿(SEITON)：物品需定位清楚，各工作地点应备妥必要的物品以便随时使用。 3.3　清扫(SEISO)：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。 3.4　清洁(SEIKETSU)：维持上面5S的成果，持续维持工作环境之整洁。 3.5　教养(SHITSUKE)：每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养主动积极的精神。 4．0 权责 3.1　5S管理计划的拟定－－－－－－－－－管理部 3.2 5S之执行－－－－－－－－－－－－－各部门及职场 3.3 5S管理成果评估核准－－－－－－－－各部门课长以上人员 5．0 作业内容 5.1　工作场所 5S 管理程序流程图如（附