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- 2015-12-01 发布于安徽
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目 录
第一章 绪论 1
1.1 论文写作的背景和目的 1
1.2 国外研究理论 1
1.3 本论文工作 3
第二章 论文的相关理论综述 4
2.1 激励理论 4
2.2 管理学理论 6
2.3 组织行为学理论 6
2.4 人力资源管理与开发理论 7
第三章 国内企业激励现状及分析 8
3.1 我国企业员工激励的现状分析 8
3.2 企业激励现状 9
例1:事业部薪金管理制度 9
例2:2007年事业部工资考核办法 10
3.3 实例分析 11
3.4 员工激励失灵分析 13
3.5 如何实施有效的激励 13
3.5.1 有效激励的前提 14
3.5.2 员工激励的有效方式 14
第四章 我国企业人力资源激励系统设计 16
4.1 激励机制的设计 16
4.2 企业激励机制的建设 17
4.2.1 建立系统科学的激励机制 17
4.2.2 针对企业不同生命周期阶段人力资源激励系统进行设计 17
4.2.3 加强我国企业的员工激励的措施 19
第五章 结论 22
致 谢 23
参考文献 24
第一章 绪论
1.1 论文写作的背景和目的
随着的,越来越多的企业卷入激烈的市场竞争中。企业间的竞争本质上是的竞争。人是企业的灵魂,是一切企业竞争力的原动力,是一切企业利润的源泉如何激励企业中员工,从而发挥其自身的潜力,是企业管理者必须面对的问题和掌握的技能。现在有不少企业管理
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