TCL在并购路上失败的问题及其解决措施.docVIP

毕业论文（设计）说明书 题目 TCL在并购路上失败的问题及解决措施 学生姓名 李 殷 专业名称 工 商 管 理 指导教师 晁 罡 网络教育学院 2009年6月8日 目录 1 绪论 2 TCL集团概况及其面临的困境 2.1 TCL集团的概况 2.2 TCL集团面临的困境 2.2.1 TCL集团利用规模优势的经营战略受阻 2.2.2 TCL集团利用渠道优势的市场推广战略受阻 2.2.3 TCL集团利用并购优势的国际化战略受阻 2.3本章小结 3 TCL集团存在的问题 3.1 TCL集团存在的问题 3.1.1 多元化战略失误 3.1.2 国际化战略失误 3.1.3 企业资源配置的失衡 3.1.4 管理层人才的匮乏及企业文化缺失 3.1.5 制度不健全 2.3本章小结 4 TCL集团战略变革的思路 4.1 TCL集团战略变革的思路 4.1.1 收缩战略，发展优势 4.1.2 修正其国际化战略，增强市场预测的准确性 4.1.3 重新配置企业资源，提高研发投入 4.1.4 重视人才及企业文化的建设 4.1.5 建立健全企业制度 4.2 本章小结 5 结束语 TCL在并购路上失败的问题及解决措施 1 绪论 随着全球的竞争越来越激烈，国内各行各业普遍感受到严峻的竞争压力，中国的企业面临着前所未有的挑战。如何适