第十一章 采购技术与方法.pptVIP

采购与仓储管理 11 采购技术与方法 内容纲要 MRP JIT方法与原理 EOQ方法 招标采购 综合考虑经营目标、管理体制、组织架构、员工素质等各种相关因素，选择适用的采购管理方法和技术。 现代采购与供应链管理可供选择的方法和技术有以下几种： （1）MRP方法(Material Requirement Planning，物料需求计划)。 （2）JIT方法(Just in Time，准时化采购，也称精益采购管理)。 （3）EOQ方法(Economic Order Quantity，经济订货批量)。 （4）VMI方法（Vendor Managed Inventory，供应商管理库存）。 （5）JMI方法(Jointly Managed Inventory，联合库存管理)。 （6）QR方法 (Quick Response，快速反应策略）。 （7）ECR方法 (Efficient Customer Response，有效客户反应)。 （8）OEM方法（Original Equipment/Entrusted Manufacture）。 MRP(内部物料需求计划) 产品结构各层次物品的从属和数量关系 完工日期为时间基准倒排计划 按提前期（供应商）长短下达各物品采购计划时间的先后顺序。 MRP方法的主要内容包括: 客户需求管理、 产品生产计划、 原材料