第四版简明版王化成第8章.ppt

安全储备 （二）经济订货批量 考虑不确定性的存货成本 年存货成本=订货成本+储存成本+缺货成本 （二）经济订货批量 （三）存货控制 存货的归口分级控制 在企业管理层领导下，财务部门对存货资金实行统一管理。 实行资金的归口管理：每项资金由哪个部门使用，就归哪个部门管理 实行资金的分级管理：各归口的管理部门要根据具体情况将资金计划指标进行分解，分配给所属单位或个人，层层落实，实行分级管理。 （三）存货控制 ABC分类管理：按照一定的标准，按照重要性程度将企业存货划分为A、B、C三类，分别实行按品种重点管理、按类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。 （三）存货控制 存货质量控制 存货质量指存货的流动性和收益性，亦称存货的适销状况。按存货的适销状况及盘存记录可以分为畅销、平销和有问题三类。 存货质量控制的主要措施 权衡利弊，灵活进行削价处理 建立存货减值准备制度 完善责任控制措施 （三）存货控制 适时制（JIT）管理 只有在使用之前才要求供应商送货，从而将存货数量减到最少 企业的物资供应、生产和销售应形成连续的同步运动过程 消除企业内部存在的所有浪费 不间断地提高产品质量和生产效率等 四、应收账款管理 信用政策 应收账款管理 （一）信用政策 信用政策即应收账款的管理政策，是企业为了对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则与行为规范，包括信用标准、信用条件和