管理评审报告(会议报告).pptVIP

资源配备合理性 1、招聘 根据组织架构、招聘需求进行招聘 2、培训 对接集团培训 盛康内部培训 3、绩效 月度考情 调整绩效合同部分考核项及考核比例等 人入岗岗位评定 4、员工关系 E-HR数据整理及维护 人事关系异动（入离职、转正等）、E-HR系统管理、 组织架构及人员编制 各职能中心岗位说明书 体系持续改进建议 二质量目标达成状况分析 维 度 编号 指标名称 检视频率 单位 　 1月 4月 5月 6月 2季度累计数据 维 度 编号 指标名称 检视频率 单位 　 1月 4月 5月 6月 2季度累计数据 战略指标 S1-1 按计划完成岗位体系匹配达成率 1月/次 % 计划 无计划 6月底完成 6月底完成 6月底完成 100% 战略 指标 S6-2 E-HR系统实施质量 1月/次 - 计划 通过审核 通过审核 通过审核 通过审核 通过审核 实际 　 按计划进行 按计划进行 6月底前完成集团审批，所有工作顺延7月底前结束 6月底前完成集团审批，所有工作顺延7月底前结束 实际 　 　 　 　 　 对比 　 　 　 　 　 对比 　 　 　 　 　 S2-1 招聘计划达成率 1月/次 % 计划 90% 90% 90% 90% 90% S7-1 阶梯式人才培养计划完成率 1月/次 - 计划 无计划