南京_企业主环境伦理思维框架.ppt

小企業環管理模式與企業主環境倫理思維框架之探索性研究 張景旭 chinhsu4988@.tw 彰化發展特色台灣中小企業特色彰化:創業家之鄉計劃受訪者簡介 一、彰化發展經驗特徵(1) 一、彰化發展經驗特徵(2) 一、彰化發展經驗特徵(4) 民國九十一年行政院環保署調查，全台重金屬(鎘)污染土地共佔319公頃，主要受污染縣市分別為：彰化縣、台北縣、桃園縣、新竹市、台中縣、台南縣、台南市、高雄縣等八縣市。 其中，彰化縣受污染土地達178公頃，約佔全台受污染土地總值的55%，為全台土地污染最嚴重的區域。 二、台灣發展經驗特徵(1) 二、台灣發展經驗特徵(2) 二、台灣發展經驗特徵(3) 三、創業家之鄉計畫(1) 三、創業家之鄉計畫(2)(續) 四、受訪者基本資料 環境管理模式 五、環境管理模式: A公司 自主研發型 1.早期電鍍外包加工，發生瓶頸，決定自己來建一個系統。 (A公司1：A1-2) 2.依賴老師傅老舊經驗建立初期電鍍系統，產生廢水污染，引發社區抗爭，內部的員工沒辦法解決。不能依賴傳統電鍍師傅。 (A公司1：A15-16) 3.向社區居民承諾一年內改善。從大陸召回學化工的侄子，全心投入環保研發工作，並且開發出能解決問題的製程。 (A公司1：A41) (A公司2：A45) 4.在製程中每一站，都應彼此協調減廢，去把它連結起來。你要透過管理化，其實不很困難。我們做出最先進的回收使用循環系統。 (A公司1：A19) 五、環境管理模式: B公司 追隨政府政策型 舊廠雖座落在合法工業用地上，總是受附近農民干擾抗議，雖不斷提供回饋金，感覺問題不能根本解決。決定配合政府彰濱電鍍專區政策，把工廠遷至彰濱工業區。(B公司1：A2) (B公司2：A22) 五、環境管理模式: C公司 老舊合法工業區內的非法排放者 1.民國七十七年，舊工廠從住宅區，遷移至合法工業區內。 (C公司2：A10) 2.目前在舊式工業區中，非法排放工業廢水。社區內各個不同工廠集體輸出污染。由企業所構成的鄰里社區，大家彼此容忍。 (C公司1：A19、A22-24) (C公司1：A26) (C公司1：A35) 五、環境管理模式: D公司 分包逃避型 1.之前在工業區做衛浴設備。社區，裡面都是親戚朋友和跟你做同一行的。為了生意，大家都在鄰近排放污水，只求環境檢查可以通過就好。 (D公司1：A11、A26-27) 2.之前做衛浴設備，現在轉換跑道做貿易：因為量大的，比較沒有技術性的，電鍍廠價格比較便宜。再來環保意識抬頭，要雇請人家來做電鍍也沒有人要做。工廠又一直被查緝、一直被關閉。 (D公司1：A1、A5、A9) 3.分包是我們現在最有利的方式，省時間省錢，一通電話人家就處理掉了，比較沒有煩惱。(D公司2：A11) (D公司2：A33) 五、環境管理模式: E公司 在工業用地外的非法排放者 1.在非法用地上，非法排放工業廢水。應付查緝時，打開明管；平常排放，則打開暗管，排到大水溝。 (E公司1：A1-4、A8-9) 2.為了逃避查緝，等到半夜才開工。 (E公司1：A48-50) 3.為了應付查緝，花錢賄賂環保相關人員。 (E公司2：A10-11) 4.覺得自己是那種配合賄賂「不夠力」的企業，應付查緝的效果不可靠，每天提心吊膽。 (E公司2：67) 引進污染防制技術之成本估價 六、引進污染防制技術之成本估價:A 公司 電鍍污染是管理不良造成的，是可以解決的，而且可以透過「管理」去加以解決。很多人誤以為要花幾百萬買設備，其實它是一套軟體、是一門管理學問。並不需要花大錢買設備。 (A公司2：A29-30) 六、引進污染防制技術之成本估價:B公司 你地上設施系統，政府你今天不認定，你要自己來處理，那成本會很高。 (B公司2：A1) 六、引進污染防制技術之成本估價:C公司 1.使用較環保的新科技，原物料投資一定都要很大，用電成本也增加，無法和傳統電鍍廠競爭，你投資下去就是死。 (C公司1：A43) 2.你要投資還要考量設備是否合乎效益，用那套設備一定要花好幾百萬，怎麼回收。 (C公司1：A35) 六、引進污染防制技術之成本估價:D公司 成本的問題：為了環保，價格增加，消費者為了這樣多付錢，當然不肯啊。況且十年來產品單價已降到一半，客戶降價求售還要配合環保在電鍍上多花錢，他不會心甘情願。 (D公司1：A36) (D公司1：A37) 六、引進污染防制技術之成本估價:E公司 如果要照規定做，你會死。統一處理，就是你沒有辦法生存。要做到符合法令，本錢都不夠。 (E公司2：A26) (E公司2：90) (E公司2：91) (E公司2：73) 對自行研發環保技術之態度 七、對自行研發環保技術之態度:A公司 你不要相信說研發環保技術不可能，世界上