M公司组织结构优化的设计.pdf

摘要 本文首先对组织和组织结构理论进行了概述，通过收集和分析资料，然后 较为详细的介绍了组织结构的概念、类型、设计指导原则以及设计的程序。了 解了M安防科技公司的管理现状及其组织结构运行情况，在访谈调研中发现目 前组织结构中存在着管理职能缺失和重叠、岗位设置不尽合理、岗位名称不够 明确、责权不对等、管理流程有瑕疵、职业通道没有完全打开、企业文化建设 还需加强等问题。近年来，全社会对安防产品的需求急速增长。随着安防市场 规模的不断扩大，家电、IT等行业的公司也逐步加入了安防业。其中，外资主 导的高科技安防企业不仅具有较高的资金实力，更具有先进的技术支撑。众多 企业同时涌入安防业，使安防行业竞争日趋白热化。目前M安防科技公司在组 织结构的设置和运行中面临的一系列问题，如何通过优化组织结构柬抓住机遇、 迎接挑战，是一个值得关注的问题。通过以上分析，提出M安防科技公司组织 结构优化的目的与原则，进而对M安防科技公司组织结构优化方案进行了具体 设计，并提出了方案实施的具体计划及配套设施。 关键词：安防科技公司；组织结构；优化设计；配套设施 Abstract Inthis firstthe