班组建设管理标准(2012修订).doc

Q/GDW10 江苏省电力公司企业标准 Q/GDW10 219-05-001-2012 班组建设管理标准 2012 - 05 - 25发布 2012 - 06 - 01实施 江苏省电力公司发布 目次 前言 II 1　范围 1 2　规范性引用文件 1 3　术语和定义 1 4　职责 2 4.1　省公司 2 4.2　市公司 2 4.3　县公司 3 5　管理活动的内容与方法 4 5.1　本标准依据的流程 4 5.2　总体目标 4 5.3　基本原则 4 5.4　主要内容 4 5.5　组织体系 4 5.6　编制工作计划和标准 5 5.7　组织实施 5 5.8　班组建设工作考核 9 6　检查与考核 9 7　报告与记录 10 附录A（规范性附录）　 11 附录B（规范性附录）　 12 附录C（规范性附录）　 107 附录D（规范性附录）　 130 前言 本标准是为规范江苏省电力公司班组建设工作而制定的。 制定本标准的目的使班组建设管理工作符合国家电网公司的规定和要求，规范和指导本公司班组建设工作的开展。 本标准由江苏省电力公司标准化委员会提出。 本标准由公司工会负责起草。 本标准主要起草人：吴洁 本标准审核人：张克全 本标准批准人：黄志高 本标准由公司工会归口并负责解释。 班组建设管理标准 范围 本标准规定了江苏省电力公司班组建设管理工作的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求。 本标准适用于江苏省电力公司班组建设管理工作，公司相关直属单位，基建、监理、修造等单位按照市公司要求执行。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 Q/GDW-10-G233-2010 班组安全建设 Q/GDW-10-G234-2010 班组人力资源建设 Q/GDW-10-G235-2010 班组优质服务建设 Q/GDW-10-G236-2012 班组基础建设与创新建设 Q/GDW-10-G237-2010 班组民主建设 Q/GDW-10-G238-2010 班组思想建设与文化建设 国家电网企协[2010]861号 国家电网公司班组建设管理标准 国家电网工会2009]653号关于加强班组建设的实施意见国家电网工会2010]814号江苏省电力公司星级标准化班组评定办法上级关于加强班组建设的有关要求，结合本公司实际情况，全面加强对班组建设的。公司班组建设规划计划。定期召开班组建设工作会议，总结前一阶段的工作，部署今后的任务，明确工作重点，解决倾向性的问题。加强班组建设的动态管理，对班组工作考核。总结推广先进经验按照班组建设领导小组对班组建设的要求，结合本公司，拟订班组建设年度工作计划，并在批准后负责贯彻实施。负责做好班组基础建设、创新建设、民主建设、人力资源建设、安全建设、思想建设、文化建设、优质服务工作的策划、指导工作，贯彻落实上级有关班组建设的标准、制度及规定依据上级标准制定好适应公司实际的班组建设的实施细则。对班组工作实施专业管理和检查指导班组考核总结推广先进经验上级关于加强班组建设的有关要求，结合本公司实际情况，全面加强对班组建设的。公司班组建设规划计划。定期召开班组建设工作会议，总结前一阶段的工作，部署今后的任务，明确工作重点，解决倾向性的问题。加强班组建设的动态管理，对班组工作考核。总结推广先进经验按照班组建设领导小组对班组建设的要求，结合本公司，拟订班组建设年度工作计划，并在批准后负责贯彻实施。负责做好班组基础建设、创新建设、民主建设、人力资源建设、安全建设、思想建设、文化建设、优质服务工作的策划、指导工作，贯彻落实上级有关班组建设的标准、制度及规定依据上级标准制定好适应公司实际的班组建设的实施细则。对班组工作实施专业管理和检查指导班组考核总结推广先进经验/工区/部门/车间等 组织所属班组开展班组建设工作。 班组 按规定开展班组建设工作。 县公司 班组建设工作领导小组 审批公司班组建设规划、计划、标准、方案等。 审批申报上级先进班组推荐方案。 审批公司班组建设先进单位、标兵班组表彰奖励方案。 决定公司班组建设的重大事项。 班组建设工作领导小组办公室 贯彻上级关于加强班组建设的有关要求，结合本公司实际情况，全面加强对班组建设的。公司班组建设规划计划。定期召开班组建设工作会议，总结前一阶段的工作，部署今后的任务，明确工作重点，解决倾向性的问题。加强班组建设的动态管理，对班组工作考核。总结推广先进经验按照班组建设领导小组对班组建设的要求，结合本公司，拟订班组建设年度工作计划，并在批准后负责贯彻实施。负责做好班组基础建设、创新建设、民主建设、人力资源建设、安全建设、思想建设、文化建