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- 2015-12-03 发布于安徽
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摘要
在市场经济的宏观环境下,企业已成为国民经济的重要构成部分。企业为
了在市场竞争中立于不败之地,获得快速、健康、稳定的发展,就需要以最优
的方式提高自身的经济效益和社会效益,提升企业既定目标的达成率。为了实现
上述要求,企业需要依靠内部的管理机制和控制能力,来规避风险,降低成本,
提高效益。因此,企业内部控制的作用与意义便越来越重要。我国自2008年出
台《企业内部控制基本规范》后,企业内部控制作为企业规范化管理的手段,
已逐步得到企业的认可与推行。
不同的行业、不同的企业,其内部控制的形式与重点有所不同,内部控制
存在的问题也不完全相同。同一企业的不同发展阶段,其内部控制问题也存在
着一定的差异。此文运用企业内部控制的相关理论,对BX食品股份有限公司不
同发展阶段内部控制存在的问题及原因进行了深入的研究,并针对这些问题,
系统性的进行了优化内部控制的流程分析,根据分析的情况,结合企业在单一
产品阶段和多品类集团式经营阶段的差异性,分别提出了内部控制的实施建议。
通过分析研究从而得出:内部控制是企业健康发展不可或缺的重要组成部分;
企业在不同的发展阶段所面临的内部控制问题有所不同,因而内部控制的实施
策略也应有所不同;另外,企业内部控制在市场经济环境下应更加讲
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