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- 2015-12-03 发布于河南
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项目经理部项目经理
质量岗位责任
1、公司经理负责。贯彻公司发布的《实施细则》对项目工程质量负全责,确保实现项目质量目标,履行承包合同约定。
2、负责“管理职责” 、“合同评审”、“采购”、“工程分包方评价和控制”和“培训”程序。
3、主持本工程项目的质量策划,建立项目经理部的质量保证体系、质量要素分配,明确各岗位责任、权限及相互关系,并制定相关的实施办法。确保《实施细则》运行。
4、合理组织施工生产,确保工程质量、工期、安全文明施工,保证施工中的资源供给,处理好内外、上下的协调工作。
5、参加工程的竣工交验工作。
6、积极配合局、公司的内审工作,对审核发现的不合格项,认真制定纠正措施,限期整改并报公司主管部门合验。
7、负责合同管理。组织工程补充预算的编制和报批,组织月、季验工计价和统计工作。
8、严肃执行财经纪律和物资纪律,加强成本核算,负责定期组织经济活动(成本)分析。
9、责制定有质量否决权的经济岗位责任制,并认真贯彻执行。
10、审批管理性受控文件的发放、传阅。
项目经理部项目总工程师
质量岗位责任
1、对项目经理负责,协助项目经理贯彻、实施公司颁发的《实施细则》,贯彻执行有关技术政策、规范、规程、标准,主持制定项目科技管理制度并组织实施 。
2、负责组织项目的质量策划,并将项目项目质量管理目标分解到各部门和岗位,对实施情况进行监督、检查。
3、负责组织图纸回身,主持编
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