车间执行力.pptVIP

车间执行力 执行的定义 执行是各类组织在一年365天里最基本的常态，是组织能否实现预定目标的决定因素。它不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程，是战略的一部分。 把政策、法令等付诸实施（辞海） 法律用语，对判决的执行（辞海） 执行力的定义 执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织，是组织和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。是在制度的框架下，按时、保质、保量地完成工作任务的能力 。执行力是一个组织成功的必要条件。执行力是要组织和个人相配和完成的，组织也要有行之有效的操作流程。二者有机结合在一起才能说组织的执行力强。 个人执行力 其实“执行”就是“做”，要做的事复杂程度不同，需要的做事能力也不同。个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力，有人认为个人执行力包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力。 个人执行力的分级 领导层：愿景（VISION） 使命（MISSION） 高中层：目标（GOAL） 战略（STRATAGEM） 执行层：计划（PLAN） 企业执行力 企业执行力由三因素合成：流程、技能、意愿。流程是指企业运作流程，包括管理流程和业务