现生产工艺管理模式初探4.docVIP

现生产工艺管理模式初探 姓名：陈立林 技术科 【摘 要】本文主要描述了工厂在现生产工艺管理中的工艺纪律管理、工艺文件管理及工艺变更管理，突出体现了现生产工艺管理中“过程控制”“PDCA循环”的特点，并对管理 存在问题提出了改进的方向，对其他商用车生产企业现生产工艺管理具有借鉴意义。 【关键词】现生产 工艺管理 工艺纪律 BOM 工艺水平 引 言 所谓现生产工艺管理是指新产品生产准备完成、新材料新工艺试验完成后投入大批量生产后的管理过程，主要包括：现生产工艺文件管理、工艺纪律检查管理、现场工艺定额管理、现场工艺更改及改进控制、工艺人员管理等等。而一个新产品和一种新材料在大批量投入生产前都有各个部门在紧盯项目进展，包括新产品的试制问题封闭，相关工装、设备到位情况等等，而纳入正常大批量生产后的过程管控，相关部门投入的精力和重视的程度就不如生产准备时期管控的那么严格，但在大批量生产的条件下，工艺是生产制造的依据, 是工厂的法律法规, 它凭的不是经验和感觉，而是成熟的工艺和对工艺不折不扣的执行 业务内容 现状及存在问题 产生影响 1 电子资料管理 ·分散在工艺师的个人电脑中·文件版本由工艺师控制·版本管理无统一规则 ·产生版本准确性问题·影响生产现场工作·文档随人员流动而丢失·存在完整性、一致性问题 2 工艺文件编制 ·没有统一、专业的辅助编制工具·没有统一工艺资源